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NOMBREUSES RÉALISATIONS À BOSSEMPTÉLÉ

Peu de mois se sont écoulés depuis que nous vous avons parlé de notre projet Santé et nutrition pour la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé, qui fait partie de l' »Initiative d’urgence en faveur de la population vulnérable en République centrafricaine » financée par l’Agence italienne de coopération au développement (AICS), et dont le but est d’améliorer les conditions de vie de la population de la sous-préfecture de Bossemptélé, particulièrement éprouvée par l’instabilité du pays.

La République centrafricaine n’a jamais bénéficié d’une tranquillité lui permettant de se développer et de prospérer ; au contraire, elle a dû faire face à de nombreux coups d’État et à autant de dictateurs qui, agissant sans scrupules, ont permis l’exploitation des ressources du pays, sans se soucier de la population de plus en plus sacrifiée. Ces dernières années, la situation a été particulièrement difficile : des groupes rebelles ont affronté à plusieurs reprises les forces de l’État, provoquant des violences et des morts, notamment parmi la population la plus vulnérable.

Dans ce contexte complexe, l’hôpital Jean-Paul II a joué un rôle clé en offrant un point de référence à la population de la sous-préfecture. Malgré les affrontements et la violence, l’hôpital a toujours continué à fonctionner et à apporter son soutien.

Notre projet commence par l’hôpital Jean-Paul II, avec l’intention d’accroître sa capacité à répondre de manière adéquate aux besoins et aux exigences de la population. Avant notre intervention, l’établissement ne disposait pas d’une salle d’urgence adéquate pour accueillir les patients urgents. Aujourd’hui, les travaux de rénovation et d’extension des locaux sont presque terminés et d’ici la fin du projet – décembre 2022 – il est également prévu de doter le service des urgences de tout le mobilier et des machines nécessaires.

Une autre carence constatée au sein de l’hôpital concerne l’aspect nutritionnel : un triple problème si l’on considère que la plupart des patients sont dans un état de malnutrition grave à l’admission, que la nourriture est nécessaire pour assurer un bon déroulement du traitement et de la réhabilitation, et que la plupart de ceux qui viennent des villages voisins, une fois arrivés en ville, n’ont pas la possibilité d’acheter quoi que ce soit au marché local en raison des prix excessivement élevés.

Pour ces raisons, il a été décidé de construire une cantine pour fournir trois repas complets par jour – à base de céréales, de viande ou de poisson – aux patients hospitalisés, qui peuvent ainsi suivre un régime correct et un apport calorique suffisant pour favoriser leur rétablissement. Le service de cantine est également proposé aux parents qui viennent de loin pour s’occuper de patients en grande difficulté. Actuellement, plus de 2250 repas par mois sont fournis.

Afin d’améliorer la qualité des services de l’hôpital, il était nécessaire de former 38 agents de santé en service dans des disciplines spécialisées telles que l’obstétrique et l’ophtalmologie. Les cours de formation ont déjà permis d’améliorer considérablement les performances des hôpitaux.

L’un des volets les plus ambitieux de notre intervention est le renforcement des centres médicaux situés dans les villages entourant Bossemptélé, où les services sont quasiment inexistants. Grâce au projet financé par l’AICS, nous avons réhabilité – ou dans certains cas, construit de toutes pièces – plusieurs postes de santé, dont chacun dispose d’un puits avec accès à l’eau potable. Les travaux sont presque terminés et la population des villages de Gbawi, Bodangui, Bombalou et Yangoro a déjà accès aux services de santé de base, sans avoir à faire le voyage jusqu’à la ville de Bossemptélé, sauf si cela est strictement nécessaire pour le traitement de maladies plus complexes.

Non seulement le renforcement qualitatif de l’hôpital et des postes de santé, mais aussi un service de clinique mobile qui, deux fois par semaine, se rend dans les villages les plus difficiles d’accès, fournissant des soins et une éducation sanitaire avec des réunions de sensibilisation à la prévention et aux premiers secours.

Grâce au soutien de l’AICS, notre travail en République centrafricaine a atteint de nouveaux sommets qui, nous l’espérons, marqueront le début d’une vie meilleure pour de nombreuses personnes vivant dans la sous-préfecture de Bossemptélé.

Cet article a été réalisé dans le cadre du projet Santé et Nutrition de la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé AID 05/RCA/12049/2021 financé par l’Agence italienne de coopération au développement. Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne représente pas nécessairement les vues de l’Agence italienne de coopération au développement. L’Agence italienne de coopération au développement n’est pas responsable des informations considérées comme erronées, incomplètes, inadéquates, diffamatoires ou répréhensibles de quelque manière que ce soit.

UNE ÉCOLE ET DE NOMBREUSES INFIRMIÈRES

La mission qui a vu notre Directrice des Projets, Mariella, et p. Felice de Miranda, Président de Salute e Sviluppo, engagés en République Centrafricaine pour le suivi habituel des projets en cours dans le pays est terminée

La zone dans laquelle nous opérons actuellement fait partie de la sous-préfecture de Bossemptélé, une zone particulièrement pauvre et dépourvue d’infrastructures. Le seul pôle sanitaire présent dans la zone est l’hôpital Jean-Paul II qui, comme nous l’avons rappelé à plusieurs reprises, a été fondamental pour la population, surtout pendant les périodes les plus dures de la guerre civile combattue dans le pays.
Le premier janvier 2021 a commencé le projet de réalisation d’une école d’infirmières : parcours de formation professionnelle pour l’amélioration des conditions sanitaires en République Centrale Africaine, financé par la Conférence épiscopale italienne (CEI).

L’objectif de ce projet est d’achever, d’ici 2023, une école d’infirmières dans le but de former du personnel spécialisé qui puisse mettre en œuvre les services fournis dans l’hôpital. Outre la construction de l’école, une clôture et un puits sont également prévus. Dans un second temps, le mobilier, les ordinateurs et d’autres matériaux seront achetés pour répondre aux besoins des étudiants qui entreprendront ce parcours d’études certifié et reconnu au niveau national, qui profitera également de la synergie avec l’hôpital Jean-Paul II pour les stages sur le terrain.

Si au début de l’année, nous vous avons montré des photos de la construction du puits et du début de la clôture, nous pouvons maintenant vous annoncer que les travaux de construction du bâtiment progressent à un rythme soutenu, tandis que les travaux pour le puits et la clôture sont terminés. Grâce à cette dernière mission, il a été possible non seulement de s’assurer des progrès, mais aussi d’aider les référents locaux à la conception la plus optimale de la structure qui devrait être accessible dans quelques mois.

Nous sommes particulièrement heureux que, depuis le début du projet jusqu’à aujourd’hui, la réaction de la population à notre initiative ait été plus que favorable : si la première année les étudiants inscrits ont été 11, Cette année, 25 élèves sur 30 candidats seront sélectionnés pour passer le test d’entrée à l’école. Tous les enseignants sont des professeurs universitaires de Bangui, qui donnent aux classes un enseignement de haut niveau, à l’issue duquel un diplôme est délivré – après évaluation positive du comité d’examen – qui vaut pour l’ensemble du pays.

En outre, les professionnels de la santé des postés de santé des villages de la région participeront également à l’année scolaire à venir, Le gouvernement centrafricain a décidé que tout le personnel de santé publique devait nécessairement augmenter le niveau de compétence. Les autorités gouvernementales ont trouvé dans notre école d’infirmières le bon endroit pour leur formation théorique et pratique et prendront en charge leur parcours de préparation.

Outre l’augmentation du personnel et des normes hospitalières, le projet a pour objectif d’accroître l’inclusion sociale et d’aider de nombreux jeunes à s’intégrer de manière constructive dans la société.

Depuis le début de l’année jusqu’à aujourd’hui, les progrès sont considérables, la structure est presque terminée. Ces résultats nous rendent encore plus fiers, compte tenu de la situation de la République centrafricaine qui, aujourd’hui encore, souffre d’une situation de très forte instabilité qui mine aux bases la possibilité de s’améliorer et de croître. Nous espérons pouvoir vous donner de nombreuses autres mises à jour sur nos activités!

L’émotion de la mission: Mariella

Mariella, pouvez-vous nous dire comment vous avez abordé le monde de la coopération internationale et du troisième secteur?

À la fin de mes études secondaires en Sardaigne, j’ai déménagé à Forlì pour poursuivre mes études. J’ai toujours été intéressé par ce qui se passait sur la scène internationale et j’ai donc choisi de suivre le cours de licence en sciences internationales et diplomatiques. Pendant les dernières années de ma carrière universitaire, je me suis spécialisée dans les droits de l’homme, en rédigeant une thèse sur les différentes réactions de la communauté internationale aux cas du Kosovo et de la Tchétchénie.
Par la suite, j’ai déménagé à Rome pour suivre un cours en protection internationale des droits de l’homme, en effectuant un stage au Ministère des Affaires étrangères. Au cours de cette expérience, j’ai découvert le monde des organisations non gouvernementales et, en voyant leur travail, mon intérêt pour le troisième secteur s’est renforcé.
Ensuite, j’ai fait un autre master en gestion de projet pour la coopération internationale et, au cours de mon stage, je suis entrée en contact avec Salute e Sviluppo,où – après un interlude professionnel en Espagne – j’ai commencé à travailler de façon permanente.

Que faites-vous à Salute e Sviluppo?

J’ai participé à la planification et à la gestion du projet dès le début, et depuis 2013, je suis également responsable de l’administration générale de SeS.

Qu’est-ce qui vous a plu dans l’organisation Salute e Sviluppo?

J’ai immédiatement aimé Salute e Sviluppo, tant pour l’environnement de travail stimulant et sociable du bureau de Rome que pour le type de projets… ils sont continus dans le temps.
Souvent, une fois qu’un projet est terminé, il y a un manque de suivi sur le terrain. La durabilité des projets de Salute e Sviluppo dans le temps est au contraire garantie par le fait qu’elle se prévaut du soutien et de l’accompagnement des Camilliens dans les différents pays d’intervention, qui – quelle que soit la durée du projet – seront toujours présents sur place pour leur mission, à savoir le soutien sanitaire aux couches les plus vulnérables de la population. Avec SeS, nous pouvons améliorer leurs services hospitaliers ou en créer de nouveaux.
En outre, j’accorde une grande importance aux échanges multiculturels et interreligieux. J’ai observé pendant les missions comment des personnes qui professent souvent une autre religion travaillent aux côtés des missionnaires. Il y a beaucoup de respect et d’estime mutuels, ainsi qu’une coopération totale.

Qu’est-ce qui vous a poussé à choisir les différentes missions ?

Comme je l’ai déjà dit, ma passion pour le troisième secteur est née pendant mon parcours universitaire, où j’ai abordé des sujets traitant des droits de l’homme. La transition a été naturelle : après avoir travaillé dans la défense des droits de l’homme, de bureaucratie ministérielle, je me suis rendu compte que j’avais besoin de quelque chose de plu J’ai ressenti le besoin de voir réellement le travail sur le terrain, de rencontrer les bénéficiaires, de voir la mise en œuvre des services. Je peux résumer que mes yeux avaient besoin de voir se réaliser ce que je prévoyais sur le papier.

Qu’est-ce qui vous passionne dans votre travail?

Je suis excité à l’idée de voir la naissance et la conclusion de quelque chose: pouvoir aller là-bas et voir un espace où il n’y a rien… pour revenir et voir la transformation. Par exemple, lors de l’une de mes premières missions, au Bénin, j’ai été très heureux de voir – plus d’un an après le début du projet – comment un terrain aride et isolé avait été transformé en hôpital… comment il fonctionnait correctement et était également devenu un lieu de rencontre.
Il est incroyable de voir comment les projets de Salute e Sviluppo, qu’ils soient petits ou grands, ont un impact réel sur la vie des bénéficiaires, la transformant et l’améliorant.

Vous allez dans des pays où les conditions ne sont pas les plus faciles. Est-ce que c’est fatigant pour vous?

Cela demande certainement un grand esprit d’adaptation. Elle est nécessaire tant pour les conditions de la vie quotidienne que pour les situations de solitude auxquelles on doit parfois faire face.
Laissez-moi vous expliquer… Lorsque vous partez en mission, vous ne passez pas la majeure partie de votre temps dans une grande ville, où vous rencontrez des coopérateurs ou des personnes travaillant dans différents secteurs et provenant de pays du monde entier. Le séjour dans la capitale ne dure généralement que quelques jours. C’est un moment de transition avant de m’immerger pleinement dans le véritable contexte local. Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)
Nos projets sont principalement situés dans les zones les plus fragiles et les plus isolées d’un pays… vous vous retrouvez donc dans des villages où il n’y a pratiquement pas d’autres « expatriés » et/ou il n’y a aucune sécurité pour sortir seul.

Qu’est-ce qui vous plaît dans les missions ?

Sans doute la rencontre avec la population locale. Dans les grandes villes, ils sont habitués à l’arrivée et à la présence de personnel étranger, il y a plus de mouvement. Dans les petits villages, qui n’ont aucune relation avec le monde extérieur, les gens sont accueillants, joyeux. Les enfants sont curieux, hospitaliers, ils veulent vous toucher, discuter et jouer avec vous. tout le monde se salue, mais surtout il y a un fort esprit communautaire où tout le monde se connaît. Il est vraiment étonnant de ressentir cette chaleur humaine.

Quel pays avez-vous trouvé difficile?

Je pense à la République Centrafricaine. C’est l’un des pays les plus pauvres du monde, où la principale difficulté est le manque de moyens pour travailler, mais c’est aussi le pays qui est resté le plus dans mon cœur.
Alors qu’au Burkina Faso, il y a aujourd’hui un grand problème de sécurité. Par rapport à mes premières missions, depuis 2010, j’ai vu un changement considérable dans le pays: de vraiment calme à plutôt dangereux en raison des attaques terroristes qui frappent la capitale et surtout le nord et l’est du pays depuis 2016.

Et les autres continents?

J’ai effectué des missions au Pérou et au Vietnam
Dans les deux cas, j’ai été impressionné par la coexistence étroite de niveaux de vie élevés et d’une pauvreté encore plus évidente que dans certains pays africains. Par exemple, à Lima, au Pérou, cette diversité est d’une évidence frappante: d’un coin à l’autre d’un même quartier, le décor change complètement.
L’expérience au Vietnam a également été forte: vous passez de métropoles développées et touristiques comme Hoc Chi Minh à des villages du sud du pays où la pauvreté est extrêmement élevée.

 

 

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Etat d’urgence en République Centrafricaine

La situation en République centrafricaine est extrêmement difficile. Depuis fin décembre, suite aux élections présidentielles, se poursuivent les affrontements et attaques de guérillas d’une alliance de milices qui refuse la réélection de Faustin-Archange Touadéra.

Il y a eu des dizaines de victimes et une situation d’équilibre et de sécurité semble à ce jour instable.

Cela aggrave les problèmes déjà présents dans le pays: l’augmentation du prix des denrées alimentaires, le manque d’eau potable, le blocage des biens de première nécessité en provenance de l’étranger.

Lundi dernier, l’attaque majeure qui, comme le rapporte l’Ocha (Bureau des Nations Unies pour les affaires humanitaires), a touché le MSR1, la principale route d’approvisionnement et de commerce du pays qui relie la capitale Bangui au port le plus proche, au Cameroun.

Même notre service de clinique mobile, pour des raisons de sécurité, ne peut pas atteindre les villages où il offre des services de santé et psychologiques aux communautés.

Les élections

Les appels des rivaux du président centrafricain Faustin-Archange Touadéra ont été rejetés par la Cour constitutionnelle. Il a été officiellement élu avec 53,16 % des voix.

Lundi 18 janvier 2020, Danièle Darlan, la présidente de la Cour suprême a déclaré que Faustin Archange Touadéra, est réélu Président de la République au premier tour des élections du 27 décembre 2020
La Cour a toutefois abaissé le taux de participation à 35,25 %, loin des 76,31 % d’inscrits provisoirement annoncés le 4 janvier.

Ses opposants ont dénoncé des « fraudes massives » et l’impossibilité pour deux électeurs sur trois de voter.