Dans le village de Bossemptélé (Région d’Ohuam Pendé, RCA), les travaux de Salute e Sviluppo dans le secteur « Santé » s’estt poursuivis à travers la mise en œuvre d’une nouvelle initiative d’urgence dénommée « Renforcement des services de santé de l’Hôpital Jean-Paul II de Bossemptélé« , co- financé par AICS – Agence Italienne pour la Coopération International.

Le projet, qui a débuté le 8 décembre 2019 et est terminé le 7 mai 2021, a atteint l’objectif d’améliorer l’accès aux services de santé pour la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé, de renforcer l’hôpital Jean-Paul II et d’assurer des réponses adéquates et de qualité aux besoins du territoire, par un travail capillaire d’assistance et de soins également dans les villages voisins de la sous-préfecture.

L’approvisionnement approprié des médicaments et la prise en charge d’une partie des coûts du personnel de santé ont permis une prestation continue des services à l’Hôpital, malgré une légère réduction de la fréquentation entre mars et avril 2020 en raison de la pandémie de Covid-19. En outre, l’hôpital a été équipé de divers instruments et équipements médicaux, notamment de tests VIH et Covid-19, améliorant ainsi l’efficacité et l’efficience des services. À ce jour, un total de 11 113 patients ont été vus, dont 7 721 femmes et 3 393 hommes (avec une moyenne mensuelle de 654 accès).

En ce qui concerne les activités de formation spécialisée, réalisées entre fin janvier et avril 2021, l’impossibilité de réaliser la formation sur place, en raison de l’urgence de la pandémie Covid-19 et des restrictions imposées à la mobilité internationale, a rendu nécessaire l’utilisation de la méthode de « formation à distance « . La formation a concerné sur les sujets suivants : chirurgie orthopédique, anesthésie, néonatologie/pédiatrie, imagerie diagnostique (radiographie et échographie). L’activité de formation a impliqué un total de 22 agents de santé, 9 femmes et 13 hommes. Quant aux réunions de coordination dans les dispensaires/centres de santé de la zone, une formation a été dispensée aux cinq responsables des cinq « Poste de Santé «  situés dans les villages voisins sur l’axe Bossemptélé-Bozum et l’axe Bossemptélé-Bouar. Ces réunions étaient essentielles pour améliorer la coordination entre l’hôpital et les dispensaires publics dans la prise en charge des patients, et pour approfondir le dialogue et la discussion avec les « guérisseurs traditionnels », en clarifiant le rôle et la portée de la médecine traditionnelle, sans entrer en conflit avec la médecine moderne. Par ailleurs, la formation « on the job » sur la gestion des médicaments a permis d’améliorer les compétences et d’accroître le savoir-faire dans ce domaine, ce qui est essentiel pour une future autonomie au niveau territorial. Afin d’élargir les services offerts aux communautés, un service de clinique mobile a été organisé dans les villages, avec une ambulance (achetée grâce au financement de l’AICS) et avec la présence d’une équipe sanitaire composée de deux infirmières et de deux conseillers de l’hôpital. L’activité, menée deux fois par semaine, a touché 3.346 personnes, dont 2.314 femmes et 1.122 hommes, et deux tiers d’enfants (2.286). Depuis sa création, le service a toujours été opérationnel, en suivant également les dispositions présidentielles en matière de lutte contre la contagion, en effectuant des visites à domicile visant à fournir des soins de santé et un soutien psychologique. Les activités d’information, d’éducation et de communication (IEC) dans le domaine de la santé et de l’hygiène étaient une composante clé de l’action, et les actions ont obtenu la participation active de 4.043 personnes, dont 2.182 femmes et 1.861 hommes. Une fois par semaine, deux éducateurs de l’hôpital se sont rendus dans les villages et les communautés cibles, abordant les thèmes suivants : prévention des principales maladies et infections endémiques, malnutrition, consultations prénatales, protection de l’enfant, enregistrement des naissances, importance de la scolarité, etc. L’attention manifestée par les participants était très élevée, c’est pourquoi nous avons décidé d’impliquer 30 femmes (au lieu de 5) dans les activités d’éducation par les pairs qui seront diffusées aux autres membres des villages respectifs. Pour la mise en œuvre de toutes les activités et la poursuite des objectifs fixés, tant le travail réalisé par les partenaires locaux, l’hôpital Jean-Paul II et la communauté camillienne en RCA, que le soutien et l’implication continus de tous les acteurs locaux (ministère de la Santé et de la Population, l’association ASSOMESCA, l’Ordre des Carmélites) ont été fondamentaux. Le projet a jeté les bases pour nouvelles actions de développement et de croissance dans la région, en liaison avec d’autres initiatives menées par SeS en RCA. Au niveau social, les activités sont configurées comme des outils cognitifs, importants pour la sauvegarde de la santé communautaire à moyen et long terme, produisant un impact tangible sur les groupes cibles concernés, ainsi qu’une sensibilisation et une responsabilité commune.  

« Le projet a généré un impact émotionnel et psychologique dans la vie des familles bénéficiaires, ainsi qu’un impact financier et nutritionnel. Les familles ont trouvées en sécurité lorsqu’elles ont reçu les animaux ». Ce sont les mots du père Mushtaq, coordinateur local du microprojet pour la promotion de l’inclusion sociale et économique des familles dans le district d’Okara, au Pakistan. Le micro-projet, financé par Caritas Italiana, visait à améliorer les conditions sociales et économiques de trois familles vivant dans le district d’Okara, au Pakistan, à travers des actions de subsistance alimentaire et de génération de revenus. Les familles bénéficiaires, identifiées par le partenaire local, se trouvaient dans une situation d’extrême pauvreté en raison de discriminations dues à des appartenances et croyances religieuses différentes. Ils ont été marginalisés et abandonnés par le gouvernement local et se sont retrouvés sans accès à une alimentation et à des revenus suffisants. Pour leur permettre de se nourrir, ont été achetés des animaux (vaches, chèvres et buffles) afin que, grâce au lait produit, ils puissent satisfaire leurs besoins nutritionnels et économiques. Dans le même temps, des stocks d’aliments pour animaux ont été achetés. Un vétérinaire local a leur a enseigné comment prendre soin des animaux, comment les nourrir, comment les protéger des infections les plus courantes, en leur transmettant des connaissances essentielles sur l’élevage en matière de nutrition, de règles d’hygiène, de maladies. Les familles bénéficiaires ont pu utiliser le lait pour leurs propres besoins et, avec l’aide des travailleurs de la Famille laïque camillienne, elles ont pu vendre une partie du lait sur le marché local, assurant ainsi un produit sain et abordable pour les autres membres des communautés des trois villages. Ensuite, des cours de formation sur les produits laitiers ont été organisés afin d’élargir les connaissances et les compétences des familles. Les sessions de formation ont été suivies par les familles bénéficiant des animaux achetés, mais aussi par d’autres membres des trois villages concernés. Ce type de formation a été très appréciée car elle leur a permis de diversifier leur alimentationtout en proposant des produits qui ne sont pas toujours disponibles sur le marché local,augmentant ainsi leurs possibilités de vente, remontant leur moralet les encourageant à rêver d’une vie meilleure. Enfin, des activités d’éducation nutritionnelle ont été organisées pour stimuler un changement positif des habitudes alimentaires, réduire la malnutrition dont ils souffrent et accroître leur vulnérabilité. Des posters et des bannières explicatives ont été conçues et produites pour soutenir une information correcte et adéquate lors des réunions, montrant clairement et simplement certaines bonnes pratiques alimentaires. « En général, tout le monde espère des jours meilleurs et a exprimé son intention d’aider les autres. « Ce don a renouvelé leur détermination à aller de l’avant », conclut le père Mushtaq.

Les appels des rivaux du président centrafricain Faustin-Archange Touadéra ont été rejetés par la Cour constitutionnelle. Il a été officiellement élu avec 53,16 % des voix. Lundi 18 janvier 2020, Danièle Darlan, la présidente de la Cour suprême a déclaré que Faustin Archange Touadéra, est réélu Président de la République au premier tour des élections du 27 décembre 2020 La Cour a toutefois abaissé le taux de participation à 35,25 %, loin des 76,31 % d’inscrits provisoirement annoncés le 4 janvier. Ses opposants ont dénoncé des « fraudes massives » et l’impossibilité pour deux électeurs sur trois de voter.

Le Pakistan, malgré les progrès et la croissance économique, à des défis importants liés à la pauvreté et aux inégalités en matière d’inclusion sociale et économique des sections les plus vulnérables de la population, notamment dans les districts ruraux. C’est le cas du district d’Okara, dans le nord du pays, où l’agriculture et l’élevage sont les principales activités, mais sans générer de revenus pour les petits propriétaires terriens et les agriculteurs qui, en raison de leur faible productivité, parviennent à peine à satisfaire les besoins alimentaires de leur famille grâce aux récoltes. Grâce au financement de Caritas Italiana et à la collaboration de la Famille Laïque Camillienne (FLC), nous avons lancé en novembre un micro-projet visant à promouvoir l’inclusion sociale et économique des familles de ce district. Trois familles en situation d’extrême nécessité ont été identifiées : des familles nombreuses, sans revenu ni soutien de l’administration locale, qui n’ont pas accès à une nourriture suffisante pour couvrir leurs besoins de base. Le microprojet intervient directement pour améliorer leurs moyens de subsistance et leur inclusion sociale et économique dans la communauté. Tout d’abord, trois buffles destinés à la production de lait ont été fournis aux familles pour assurer leur subsistance. Les cours de formation organisés permettent de transmettre les compétences techniques et pratiques nécessaires à l’élevage des animaux et aux processus d’extraction et de conservation du lait. Une partie du lait produit est utilisée pour nourrir les familles et une autre partie est vendue sur le marché local pour assurer une source de revenus. Ensuite, un formateur expert local dispense une formation aux familles et à la communauté sur l’importance des produits laitiers comme source de protéines animales et comme aliment préféré dans le régime quotidien. Des sessions de sensibilisation à la sécurité alimentaire et nutritionnelle sont également organisées, au cours desquelles du matériel d’information est distribué pour montrer les bonnes pratiques alimentaires de manière simple et directe.

Au Burkina Faso, dans la région de Tenkodogo, l’éducation est un droit pour très peu de personnes. Le manque de structures et de salles de classe ne permet pas au grand nombre d’enfants, vivant dans la région, d’aller à l’école et de poursuivre leurs études. Pour faire face a ce manque, en 2018, grâce au financement de la Conférence Episcopale Italienne (CEI) avec des fonds 8X1000, le projet « Ecole post-primaire et secondaire pour les mineurs de Tenkodogo » a été lancé. L’initiative, qui s’est terminée le 31 août 2020, a permis de construire, d’équiper et de commencer à dispenser des cours dans une école post-primaire et secondaire.. L’école a deux étages : au rez-de-chaussée, les salles de classe sont consacrées aux cours post-primaires et à l’étage supérieur, les salles de classe sont consacrées aux cours secondaires. Le cycle post-primaire dure trois ou quatre ans et prépare les élèves à l’enseignement secondaire ou à la vie professionnelle, et se termine par un diplôme à la fin de l’enseignement de base. Le cycle secondaire dure trois ans et se termine par l’obtention du diplôme du BAC (premier diplôme universitaire) avec lequel garçons et filles peuvent accéder aux cours universitaires. Ainsi, 480élèves, qui ont terminé leurs études primaires dans les écoles voisines, ont la possibilité de poursuivre leurs études au niveau post-primaire et secondaire. Parallèlement aux activités scolaires, une campagne de sensibilisation et d’information a également été lancée dans les écoles environnantes pour encourager les élèves à s’inscrire dans une école post-primaire, avec la participation des parents d’élèves, qui ont montré qu’ils étaient conscients de l’importance pour leurs enfants de poursuivre leurs études.. Les photos ont été réalisées avant l’urgence Covid-19.

Mariella, pouvez-vous nous dire comment vous avez abordé le monde de la coopération internationale et du troisième secteur? À la fin de mes études secondaires en Sardaigne, j’ai déménagé à Forlì pour poursuivre mes études. J’ai toujours été intéressé par ce qui se passait sur la scène internationale et j’ai donc choisi de suivre le cours de licence en sciences internationales et diplomatiques. Pendant les dernières années de ma carrière universitaire, je me suis spécialisée dans les droits de l’homme, en rédigeant une thèse sur les différentes réactions de la communauté internationale aux cas du Kosovo et de la Tchétchénie. Par la suite, j’ai déménagé à Rome pour suivre un cours en protection internationale des droits de l’homme, en effectuant un stage au Ministère des Affaires étrangères. Au cours de cette expérience, j’ai découvert le monde des organisations non gouvernementales et, en voyant leur travail, mon intérêt pour le troisième secteur s’est renforcé. Ensuite, j’ai fait un autre master en gestion de projet pour la coopération internationale et, au cours de mon stage, je suis entrée en contact avec Salute e Sviluppo,où – après un interlude professionnel en Espagne – j’ai commencé à travailler de façon permanente. Que faites-vous à Salute e Sviluppo? J’ai participé à la planification et à la gestion du projet dès le début, et depuis 2013, je suis également responsable de l’administration générale de SeS. Qu’est-ce qui vous a plu dans l’organisation Salute e Sviluppo? J’ai immédiatement aimé Salute e Sviluppo, tant pour l’environnement de travail stimulant et sociable du bureau de Rome que pour le type de projets… ils sont continus dans le temps. Souvent, une fois qu’un projet est terminé, il y a un manque de suivi sur le terrain. La durabilité des projets de Salute e Sviluppo dans le temps est au contraire garantie par le fait qu’elle se prévaut du soutien et de l’accompagnement des Camilliens dans les différents pays d’intervention, qui – quelle que soit la durée du projet – seront toujours présents sur place pour leur mission, à savoir le soutien sanitaire aux couches les plus vulnérables de la population. Avec SeS, nous pouvons améliorer leurs services hospitaliers ou en créer de nouveaux. En outre, j’accorde une grande importance aux échanges multiculturels et interreligieux. J’ai observé pendant les missions comment des personnes qui professent souvent une autre religion travaillent aux côtés des missionnaires. Il y a beaucoup de respect et d’estime mutuels, ainsi qu’une coopération totale. Qu’est-ce qui vous a poussé à choisir les différentes missions ? Comme je l’ai déjà dit, ma passion pour le troisième secteur est née pendant mon parcours universitaire, où j’ai abordé des sujets traitant des droits de l’homme. La transition a été naturelle : après avoir travaillé dans la défense des droits de l’homme, de bureaucratie ministérielle, je me suis rendu compte que j’avais besoin de quelque chose de plu J’ai ressenti le besoin de voir réellement le travail sur le terrain, de rencontrer les bénéficiaires, de voir la mise en œuvre des services. Je peux résumer que mes yeux avaient besoin de voir se réaliser ce que je prévoyais sur le papier. Qu’est-ce qui vous passionne dans votre travail? Je suis excité à l’idée de voir la naissance et la conclusion de quelque chose: pouvoir aller là-bas et voir un espace où il n’y a rien… pour revenir et voir la transformation. Par exemple, lors de l’une de mes premières missions, au Bénin, j’ai été très heureux de voir – plus d’un an après le début du projet – comment un terrain aride et isolé avait été transformé en hôpital… comment il fonctionnait correctement et était également devenu un lieu de rencontre. Il est incroyable de voir comment les projets de Salute e Sviluppo, qu’ils soient petits ou grands, ont un impact réel sur la vie des bénéficiaires, la transformant et l’améliorant. Vous allez dans des pays où les conditions ne sont pas les plus faciles. Est-ce que c’est fatigant pour vous? Cela demande certainement un grand esprit d’adaptation. Elle est nécessaire tant pour les conditions de la vie quotidienne que pour les situations de solitude auxquelles on doit parfois faire face. Laissez-moi vous expliquer… Lorsque vous partez en mission, vous ne passez pas la majeure partie de votre temps dans une grande ville, où vous rencontrez des coopérateurs ou des personnes travaillant dans différents secteurs et provenant de pays du monde entier. Le séjour dans la capitale ne dure généralement que quelques jours. C’est un moment de transition avant de m’immerger pleinement dans le véritable contexte local. Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite) Nos projets sont principalement situés dans les zones les plus fragiles et les plus isolées d’un pays… vous vous retrouvez donc dans des villages où il n’y a pratiquement pas d’autres « expatriés » et/ou il n’y a aucune sécurité pour sortir seul. Qu’est-ce qui vous plaît dans les missions ? Sans doute la rencontre avec la population locale. Dans les grandes villes, ils sont habitués à l’arrivée et à la présence de personnel étranger, il y a plus de mouvement. Dans les petits villages, qui n’ont aucune relation avec le monde extérieur, les gens sont accueillants, joyeux. Les enfants sont curieux, hospitaliers, ils veulent vous toucher, discuter et jouer avec vous. tout le monde se salue, mais surtout il y a un fort esprit communautaire où tout le monde se connaît. Il est vraiment étonnant de ressentir cette chaleur humaine. Quel pays avez-vous trouvé difficile? Je pense à la République Centrafricaine. C’est l’un des pays les plus pauvres du monde, où la principale difficulté est le manque de moyens pour travailler, mais c’est aussi le pays qui est resté le plus dans mon cœur. Alors qu’au Burkina Faso, il y a aujourd’hui un grand problème de sécurité. Par rapport à mes premières missions, depuis 2010, j’ai vu un changement considérable dans le pays: de vraiment calme à plutôt dangereux en raison des attaques terroristes qui frappent la capitale et surtout le nord et l’est du pays depuis 2016. Et les autres continents? J’ai effectué des missions au Pérou et au Vietnam Dans les deux cas, j’ai été impressionné par la coexistence étroite de niveaux de vie élevés et d’une pauvreté encore plus évidente que dans certains pays africains. Par exemple, à Lima, au Pérou, cette diversité est d’une évidence frappante: d’un coin à l’autre d’un même quartier, le décor change complètement. L’expérience au Vietnam a également été forte: vous passez de métropoles développées et touristiques comme Hoc Chi Minh à des villages du sud du pays où la pauvreté est extrêmement élevée.