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PLUS D’ENERGIE VERTE EN GEORGIE

La Géorgie n’a obtenu son indépendance qu’il y a une trentaine d’années, après l’effondrement de l’Union soviétique qui, pendant tout le siècle précédent, l’avait assujettie et en avait fait un pays fortement étatisé et dépendant de Moscou. Depuis 1991, la Géorgie tente, avec difficulté, de sortir de la précarité que le système communiste puis son effondrement ont provoquée, une grande partie de la population vivant encore dans des situations de graves difficultés socio-économiques.

Après l’indépendance de la nation, les Camilliens ont décidé d’établir une délégation dans le pays pour aider tous ceux qui avaient besoin d’un soutien socio-médical : d’abord avec des visites à domicile et ensuite avec la construction d’une véritable clinique ambulatoire spécialisée à Tbilissi, à laquelle – en 2001 – ils ont également ajouté le Centre de soins de jour et de réhabilitation, qui nous est déjà cher puisqu’il a adhéré à notre Fonds AMOC (Assurance Maladie des Œuvres Camilliennes).

En un peu plus de 20 ans, le centre de jour est devenu un centre de santé d’excellence, non seulement pour la population de Tbilissi, mais aussi pour l’ensemble du pays. Des cycles de soins spécialisés et de rééducation permettent aux personnes souffrant de handicaps graves – pas seulement physiques – d’entreprendre des traitements, suivis par du personnel médical et sanitaire spécialisé en physiothérapie, en orthophonie et en psychologie.

S’il est déjà l’un des établissements les plus avancés de tout le pays d’un point de vue sanitaire, il veut maintenant aussi devenir un pionnier dans le domaine de l’éco-durabilité : le projet « Solar energy for a GREEN mission ! » prévoit la construction d’un carport dans l’enceinte du parking et l’installation de pas moins de 90 panneaux solaires d’environ 300 watts chacun, avec le système de production et de stockage d’énergie qui y est associé.

Salute e Sviluppo a accepté la demande de financement du projet et vient d’inaugurer les activités qui, dans les sept mois, conduiront à l’installation des panneaux solaires nécessaires et au fonctionnement complet de l’usine verte. Le Centre pourra produire une grande partie de l’électricité dont il a besoin de manière autonome et éco-durable : un avantage certain non seulement d’un point de vue économique, mais aussi dans l’optique de la sauvegarde de notre planète, comme nous y invite le Pape François dans son encyclique Laudato Si’.

Nous sommes très heureux de pouvoir participer à ce projet, qui nous place à l’avant-garde, non seulement en soutenant un excellent centre de santé, mais aussi en promouvant la culture verte de la durabilité.

PANNEAUX SOLAIRES À L’INSTITUT SUPÉRIEUR PRIVÉ DE SANTÉ SAINT CAMILLE À OUAGADOUGOU

Il y a quelques mois, lors d’une mission au Burkina Faso, nous avons eu le plaisir d’assister à une cérémonie à l’Institut Supérieur Privé de Santé Saint Camille de Lellis à Ouagadougou, en présence du Ministre de la Santé burkinabé et d’autres hauts responsables de l’Etat et de la ville. À l’occasion de cette célébration, la grande valeur de l’Institut a été soulignée à plusieurs reprises : un centre d’études en soins infirmiers qui s’est imposé sur la scène sanitaire du pays pour la haute spécialisation qu’il offre à ses étudiants, qui viennent non seulement du Burkina Faso, mais aussi de 12 autres nations africaines.

Le Burkina Faso reste un pays extrêmement pauvre, où la majorité de la population vit dans la précarité et n’a pas accès aux services de base en matière d’assainissement, de santé et d’éducation. Ces dernières années, la situation s’est encore aggravée en raison du terrorisme qui a pris le pays pour cible.

La culture et la spécialisation dans le domaine de la santé et des soins infirmiers semblent être une priorité, et l’école de Ouagadougou offre l’un des meilleurs parcours d’études. Pour appuyer le centre et renforcer notre soutien à la population burkinabé, nous avons inauguré le 1er mars le projet « Installation de panneaux solaires à l’Institut Supérieur Privé de Santé Saint Camille de Lellis ».qui sera achevée à la fin du mois d’août et qui comprend l’achat et l’installation d’un certain nombre de panneaux solaires et d’un système permettant d’injecter de l’énergie directement dans le réseau de consommation pendant ces six mois. L’objectif est de faire en sorte que l’institut devienne autonome sur le plan énergétique en utilisant des sources renouvelables.

Nous sommes heureux de pouvoir contribuer à l’amélioration de ce centre d’excellence, dans l’espoir qu’il continuera à être un centre de formation important, non seulement pour son pays, mais aussi pour les pays voisins, comme il l’est aujourd’hui.

SANTÉ ET NUTRITION EN BOSSEMPTÉLÉ

Le projet « Santé et nutrition pour la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé » est un projet dont nous vous avons parlé à maintes reprises, en relatant toutes les étapes que nous avons progressivement franchies. Le projet, qui fait partie de l' »Initiative d’urgence pour soutenir la population vulnérable en République centrafricaine », a été financé par l’Agence italienne pour la coopération au développement (AICS) et a débuté en septembre 2021.

Les interventions ont été concentrées à Bossemptélé, la ville où se trouve l’hôpital Jean-Paul II – le centre de santé de toute la région – et dans les 75 km environnants. Nous sommes en République centrafricaine, un pays endémiquement pauvre, où de nombreux services de base sont l’apanage de quelques-uns, tandis que la majorité de la population souffre de précarité et d’insécurité, tant sur le plan sanitaire qu’alimentaire. De plus, depuis quelques années, des groupes rebelles rendent le pays encore plus instable, menant des actions violentes et effrayant une population déjà très éprouvée.

À Salute e Sviluppo, nous avons également dû faire face, au cours de ce projet, à cette situation qui a ralenti le travail, le rendant plus difficile et plus dangereux. Malgré cela, nous avons pu atteindre la plupart des objectifs que nous nous étions fixés, notamment la construction d’une salle d’urgence pour l’hôpital Jean-Paul II. Avant notre intervention, l’hôpital n’avait pas la possibilité d’accueillir les patients les plus graves dans une salle adaptée. Aujourd’hui, la salle d’urgence a été achevée, tant en termes de construction structurelle que d’équipement. Au cours de cette année de travaux, l’hôpital a néanmoins pu accueillir plus de 9 000 patients, dont environ un tiers a été admis pour recevoir le traitement adéquat.

Une autre lacune que nous avions identifiée très tôt concernait la capacité de l’hôpital à garantir les repas nécessaires aux patients hospitalisés : la plupart de ceux qui arrivent dans l’établissement souffrent d’un état de malnutrition grave et ont besoin de rétablir un régime alimentaire approprié. Dans le cadre de ce projet, nous avons construit une cuisine adjacente aux locaux de l’hôpital, qui peut offrir trois repas par jour à tous les patients. Bien que le gros œuvre vienne à peine d’être achevé, une cuisine temporaire a été mise en place depuis le début du projet, ce qui a permis de fournir trois repas complets par jour à plus de 1600 patients.

Afin d’augmenter la capacité de l’hôpital Jean-Paul II à répondre de manière adéquate à la demande de soins de la population locale, nous avons décidé de lancer un programme de formation pour le personnel de santé. Grâce à cette initiative, 38 travailleurs spécialisés dans l’obstétrique, l’ophtalmologie, les techniques de laboratoire et l’entretien du matériel médical ont été formés.

Afin de fournir un accès étendu aux soins également dans les zones rurales entourant Bossemptélé, nous avons réhabilité, et dans certains cas construit de toutes pièces, les postes de santé situés dans certains villages de la sous-préfecture. Avant notre arrivée, ces installations n’étaient pas sûres, présentaient de graves problèmes structurels et étaient dépourvues de mobilier ou de machines utiles pour les premiers soins. Au cours de l’année, nous avons rénové, meublé et équipé en matériel sanitaire les postes de santé de Gbawi (40 km de Bossemptélé), Bodangui (10 km) et Bombalou (45 km), et nous avons construit un nouveau poste de santé dans le village de Yangoro, à 15 km de Bossemptélé. En outre, nous avons formé plus de 30 travailleurs qui assureront un service de santé efficace en gérant ces postes de santé. En plus de chacune de ces installations, un puits a également été réhabilité ou construit, qui fournit de l’eau potable non seulement au poste de santé, mais aussi à l’ensemble de la population du village correspondant. Grâce à un reliquat de budget, nous avons pu restaurer un puits supplémentaire dans le village de Boyaram. Au total, plus de 21 000 habitants ont accès à l’eau potable.

En plus de ces villages, il y en a beaucoup d’autres qui, n’ayant pas de poste de santé et étant éloignés de Bossemptélé, restent non couverts en termes de santé. Pour résoudre ce problème, nous avons activé et renforcé le service de clinique mobile qui, au cours du projet, a pu visiter plus de 27 villages et apporter les premiers soins à la population locale. La clinique mobile a également organisé des réunions de sensibilisation sur différents thèmes de santé et a réussi à impliquer plus d’un millier de personnes. Ces derniers mois, le climat d’instabilité dans le pays s’est aggravé : des groupes rebelles armés ont pris pour cible de vastes zones, dont une partie de la région où opère la clinique mobile, dont certains membres ont été contraints de fuir. En raison de cette situation, il n’a pas été possible de visiter de nombreux villages et de mener à bien toutes les activités prévues.

Malgré ces difficultés, qui ont entraîné plusieurs ralentissements, le projet a enregistré des résultats positifs : 14 % de la population locale en plus a accès aux services de santé, 25 % de plus avaient accès à l’eau potable, tandis que la malnutrition est passée de 40 à 38 %. Les installations que nous avons construites et les activités que nous avons lancées continueront d’être une aide précieuse pour les habitants, qui auront enfin accès à des services de santé adéquats et de meilleure qualité.

Cet article a été réalisé dans le cadre du projet Santé et Nutrition de la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé AID 05/RCA/12049/2021 financé par l’Agence italienne de coopération au développement. Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne représente pas nécessairement les vues de l’Agence italienne de coopération au développement. L’Agence italienne de coopération au développement n’est pas responsable des informations considérées comme erronées, incomplètes, inadéquates, diffamatoires ou répréhensibles de quelque manière que ce soit.

CURES ET ENSEIGNEMENTS DANS L’OHUAM PENDÉ

La plupart des projets en cours se déroulent dans la région de l’Ouham – Pendé : à environ 400 kilomètres de la capitale Bangui, c’est l’une des régions les plus pauvres de la République centrafricaine, déjà très démunie. L’instabilité politique de l’ensemble du pays et la violence qui en découle rendent la pauvreté endémique et les droits fondamentaux inaccessibles.

Notre point de référence dans la région est l’hôpital Jean-Paul II Camillian de Bossemptélé, qui travaille avec courage et détermination depuis plus de 20 ans, représentant un point de repère pour la population qui peut compter sur des soins adéquats grâce à cet hôpital.

Le projet SENÌ- Concepts de santé et d’hygiène pour la communauté de Bossemptélé, financé par la FONDATION ASSISTANCE INTERNATIONALE (FAI), a démarré le 1er janvier 2021 avec pour objectif de construire les infrastructures nécessaires à l’hôpital, de fournir des médicaments et des consommables sanitaires, de recruter du personnel de santé et de promouvoir l’hygiène et l’éducation à la santé auprès de la population locale.

Plus précisément, en ce qui concerne l’infrastructure, le projet vise à contribuer à l’amélioration de l’hôpital en construisant un nouveau puits qui peut répondre à l’ensemble des besoins en eau de l’hôpital et en installant de nouveaux panneaux photovoltaïques qui peuvent garantir un approvisionnement stable en électricité. Le puits a été achevé, il est fonctionnel et peut remplir pleinement sa fonction. Les panneaux ont tous été installés et rendus opérationnels.

Le résultat en matière d’infrastructures a été atteint, tandis que le résultat axé sur la sensibilisation de la population locale aux questions de santé et de prévention est en cours et donne d’excellents résultats. Le projet comprend une série de réunions hebdomadaires sur des sujets spécifiques tels que la nutrition, les vitamines, le tabac, l’alcool, l’hygiène personnelle, la vaccination contre le paludisme et l’hygiène de l’environnement. Les réunions ont déjà commencé et se poursuivent régulièrement, tant au sein de l’hôpital que dans les zones rurales environnantes grâce à l’équipe de la clinique mobile. À ce jour, plus de 4 000 personnes ont participé à des activités de sensibilisation.

Bien que la fin du projet soit prévue pour l’été prochain, les nombreux acteurs locaux impliqués – le ministère de la Santé, le ministère de l’Enseignement supérieur, l’Association pour les Œuvres Médicales des Eglises en Centrafrique – ASSOMESCA et l’Ordre des Carmélites de Bossemptélé, ainsi que la délégation camillienne en République centrafricaine qui gère l’hôpital Jean-Paul II de Bossemptélé – continueront à travailler pour s’assurer que la mission de sensibilisation de la population locale se poursuive et puisse produire des bénéfices à long terme.
Nous vous tiendrons au courant de l’avancement du projet et des nombreuses bonnes nouvelles provenant de l’hôpital Jean-Paul II de Bossemptélé.

NOMBREUSES RÉALISATIONS À BOSSEMPTÉLÉ

Peu de mois se sont écoulés depuis que nous vous avons parlé de notre projet Santé et nutrition pour la population vulnérable de la sous-préfecture de Bossemptélé, qui fait partie de l' »Initiative d’urgence en faveur de la population vulnérable en République centrafricaine » financée par l’Agence italienne de coopération au développement (AICS), et dont le but est d’améliorer les conditions de vie de la population de la sous-préfecture de Bossemptélé, particulièrement éprouvée par l’instabilité du pays.

La République centrafricaine n’a jamais bénéficié d’une tranquillité lui permettant de se développer et de prospérer ; au contraire, elle a dû faire face à de nombreux coups d’État et à autant de dictateurs qui, agissant sans scrupules, ont permis l’exploitation des ressources du pays, sans se soucier de la population de plus en plus sacrifiée. Ces dernières années, la situation a été particulièrement difficile : des groupes rebelles ont affronté à plusieurs reprises les forces de l’État, provoquant des violences et des morts, notamment parmi la population la plus vulnérable.

Dans ce contexte complexe, l’hôpital Jean-Paul II a joué un rôle clé en offrant un point de référence à la population de la sous-préfecture. Malgré les affrontements et la violence, l’hôpital a toujours continué à fonctionner et à apporter son soutien.

Notre projet commence par l’hôpital Jean-Paul II, avec l’intention d’accroître sa capacité à répondre de manière adéquate aux besoins et aux exigences de la population. Avant notre intervention, l’établissement ne disposait pas d’une salle d’urgence adéquate pour accueillir les patients urgents. Aujourd’hui, les travaux de rénovation et d’extension des locaux sont presque terminés et d’ici la fin du projet – décembre 2022 – il est également prévu de doter le service des urgences de tout le mobilier et des machines nécessaires.

Une autre carence constatée au sein de l’hôpital concerne l’aspect nutritionnel : un triple problème si l’on considère que la plupart des patients sont dans un état de malnutrition grave à l’admission, que la nourriture est nécessaire pour assurer un bon déroulement du traitement et de la réhabilitation, et que la plupart de ceux qui viennent des villages voisins, une fois arrivés en ville, n’ont pas la possibilité d’acheter quoi que ce soit au marché local en raison des prix excessivement élevés.

Pour ces raisons, il a été décidé de construire une cantine pour fournir trois repas complets par jour – à base de céréales, de viande ou de poisson – aux patients hospitalisés, qui peuvent ainsi suivre un régime correct et un apport calorique suffisant pour favoriser leur rétablissement. Le service de cantine est également proposé aux parents qui viennent de loin pour s’occuper de patients en grande difficulté. Actuellement, plus de 2250 repas par mois sont fournis.

Afin d’améliorer la qualité des services de l’hôpital, il était nécessaire de former 38 agents de santé en service dans des disciplines spécialisées telles que l’obstétrique et l’ophtalmologie. Les cours de formation ont déjà permis d’améliorer considérablement les performances des hôpitaux.

L’un des volets les plus ambitieux de notre intervention est le renforcement des centres médicaux situés dans les villages entourant Bossemptélé, où les services sont quasiment inexistants. Grâce au projet financé par l’AICS, nous avons réhabilité – ou dans certains cas, construit de toutes pièces – plusieurs postes de santé, dont chacun dispose d’un puits avec accès à l’eau potable. Les travaux sont presque terminés et la population des villages de Gbawi, Bodangui, Bombalou et Yangoro a déjà accès aux services de santé de base, sans avoir à faire le voyage jusqu’à la ville de Bossemptélé, sauf si cela est strictement nécessaire pour le traitement de maladies plus complexes.

Non seulement le renforcement qualitatif de l’hôpital et des postes de santé, mais aussi un service de clinique mobile qui, deux fois par semaine, se rend dans les villages les plus difficiles d’accès, fournissant des soins et une éducation sanitaire avec des réunions de sensibilisation à la prévention et aux premiers secours.

Grâce au soutien de l’AICS, notre travail en République centrafricaine a atteint de nouveaux sommets qui, nous l’espérons, marqueront le début d’une vie meilleure pour de nombreuses personnes vivant dans la sous-préfecture de Bossemptélé.

L’AVENIR DE SNEHAGRAM

Vers l’avenir des jeunes au Centre Snehagram Programme de transition pour une vie indépendante est le titre de la troisième phase de l’initiative qui voit la Salute e Sviluppo engagés en Inde pour aider les enfants séropositifs grâce à la contribution de l’Eglise catholique, qui consacre une partie des 8xmille du produit total de taxes à des actions caritatives en faveur du tiers monde.

Le VIH continue de représenter un problème grave pour l’Inde au point de pousser le gouvernement, surtout ces dernières années, à mener une campagne massive d’éducation et de prévention. Les résultats de cette politique ont été remarquables : dans la majeure partie du territoire, le pourcentage de nouvelles infections a considérablement diminué. Cependant, le nombre d’enfants et de jeunes séropositifs restés orphelins à cause de cette même maladie et qui risquent une vie de pauvreté et de ségrégation reste élevé : marginalisés parce qu’ils sont considérés comme infectés et seuls sans parents.

Sneha Charitable Trust (SCT) travaille depuis de nombreuses années à l’accueil, la prise en charge et l’éducation des orphelins séropositifs, en vue de leur pleine intégration dans la société. Salute e Sviluppo, soutenu par la Conferenza Episcopale Italiana (CEI), soutient les activités du centre par le biais d’un programme en plusieurs étapes, dont chacune se réfère à un groupe d’âge spécifique. À l’heure actuelle, le troisième projet, qui se concentre sur les jeunes de 18 à 24 ans, vise à l’insertion professionnelle et à la conquête de leur autonomie/semi-autonomie.

Tous les jeunes accueillis au centre Snehagram sont encouragés à choisir les matières et les activités à suivre en fonction de leurs inclinations. Cela améliore l’apprentissage et permet la spécialisation dans un domaine précis qui peut représenter pour eux un emploi futur et une source de revenus. Certains ont décidé de se spécialiser dans l’agriculture, d’autres dans l’élevage, d’autres encore dans l’informatique ou la mécanique. Sur la base de ces centres d’intérêt, le centre s’est doté de tout le nécessaire pour aider les jeunes à acquérir une formation pratique efficace : des champs ont été créés, une serre et une ferme ont été construites, des semences, des engrais et divers équipements ont été achetés.

En plus de la formation professionnelle, une partie fondamentale du projet est représentée par la construction de logements qui seront assignés à chaque enfant en fonction de l’environnement de travail choisi et de l’état de santé. Ceux qui se sont spécialisés au fil des ans dans des domaines tels que la mécanique ou l’informatique ont besoin d’être proches de la ville, contrairement à ceux qui, travaillant dans les champs ou à la ferme, doivent rester à proximité immédiate.

Les bénéficiaires de ce projet sont à la fois les 40 enfants qui, ayant grandi au centre d’accueil de Snehagram, sont devenus adultes et ont besoin de devenir autonomes tant du point de vue social qu’économique; soit la communauté qui disposera d’une main-d’œuvre jeune et spécialisée pouvant être insérée dans plusieurs secteurs professionnels.

La stigmatisation du VIH est encore très présente en Inde, et pouvoir intégrer ces jeunes dans le tissu social, grâce aux compétences techniques qu’ils ont acquises, c’est les éloigner de la ségrégation et de l’isolement qu’une maladie comme le sida a pour conséquences directes dans certaines parties du monde.

Salute e Sviluppo a lancé ce projet de deux ans en 2018. Au cours de la première année, les objectifs fixés ont été atteints et les délais ont été respectés. L’arrivée de la pandémie en mars 2020 a rendu impossible la poursuite harmonieuse du programme : toutes les activités de Snehagram ont été converties pour faire face au COVID, qui a fait une violente éruption en Inde, touchant la plupart des hôtes du centre, les travailleurs et même les Camilliens sur place.

Ce n’est qu’à l’automne dernier qu’il a été possible de reprendre toutes les activités du projet. Au terme de Salute e Sviluppo, nous serons fiers de vous présenter les 40 jeunes du centre Snehagram, qui grâce à l’aide de la CEI, peuvent maintenant espérer une vie sereine pleinement intégrée dans leur société et leur communauté.

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