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Autor: Ufficio Comunicazione Salute e Sviluppo

Ayudamos a nuestras misiones

La historia de las misiones camilianas es ahora una historia secular. Los religiosos de la Orden en su primer siglo de vida, el siglo XVII, se dedicaron principalmente a Italia donde no faltaron las situaciones dramáticas, con las repetidas epidemias y plagas en las que los camilianos solían dar testimonio de heroica caridad. Uno de ellos fue la famosa plaga de Milán de 1630, como recuerda Manzoni, donde murieron más de 25 religiosos «mártires de la caridad»; pero también en el extranjero los camilianos fueron llamados para ayudar a los heridos en las numerosas y sangrientas guerras que se libraron en toda Europa (campaña de Hungría en 1595, en la Guerra de los Treinta Años en 1627 en España y Portugal). Las crucíferas camilianas han sido reconocidas como las precursoras de la Cruz Roja Internacional.

Las intervenciones en países lejanos de forma más estable comenzaron en 1710 con las primeras fundaciones de América Latina en Lima en Perú, a las que siguieron centros en Bolivia, Ecuador, Colombia, Chile, México. A partir de finales del siglo XVIII, en unas pocas décadas, primero debido a las leyes autonomistas de José II y luego a las radicales supresiones napoleónicas, la Orden Camilia pareció extinguirse. Después de la era napoleónica, la Orden se recuperó lentamente y comenzaron de nuevo las salidas hacia las nuevas misiones. En 1867 los primeros camilianos, encabezados por el padre Stanislao Carcereri, partieron hacia Sudán junto a padre, hoy santo, Daniel Comboni. Lamentablemente, esa primera expedición duró poco y habrá que esperar casi un siglo para ver nuevas expediciones misioneras en África y en otros continentes. Hasta la fecha, los misioneros camilianos están presentes en numerosos países de los cinco continentes (Italia, Francia, España, Austria, Alemania, Irlanda, Georgia, Armenia, Brasil, Argentina, Chile, Perú, Colombia, Ecuador, México, Norteamérica, Burkina). Faso, Benin, República Centroafricana, Costa de Marfil, Kenia, Uganda, Tanzania, Haití, India, Filipinas, Taiwán, Vietnam, Tailandia, Indonesia, Pakistán).

En esta larga historia, Salute e Sviluppo (SeS) nació en 1996 con la presidencia del Padre Efisio Locci. Nacida a petición del Superior General Frank Monks y del Consejo de la Orden, en cumplimiento de una decisión del Capítulo General, se constituye como una Organización No Gubernamental para apoyar las actividades de los religiosos camilianos que operan, como sus socios locales, en los países en desarollo. El objetivo es mejorar las condiciones de salud de esas poblaciones y contribuir a su crecimiento y autonomía. Desde entonces, Salute e Sviluppo ha sido uno de los pilares de las Misiones camillianas.

Los proyectos de cooperación de SeS intervienen principalmente en los sectores socio-sanitario y de desarrollo humano, construyendo hospitales, escuelas y acueductos e implementando la producción alimentaria y ganadera. Todas las intervenciones están orientadas a lograr su propia sostenibilidad y se caracterizan por un enfoque altamente formativo de la población local.

Los proyectos de Salute e Sviluppo ya finalizados superan el centenar, desde los más pequeños por unos pocos miles de euros hasta los más grandes que superan el millón de euros. La Providencia de Dios, a través de los más diversos donantes, públicos y privados, fue realmente grandiosa y nunca dejaremos de agradecer.

Queremos recordar algunos de los proyectos actualmente en construcción. Se centran en situaciones de emergencia en África occidental, África central y Asia.

En la República Centroafricana, las iniciativas están destinadas a mejorar las condiciones sociales y de salud del área de Bossemptélé, Diócesis de Bouar. Un ejemplo es el proyecto «Fortalecimiento de los servicios de salud del hospital Juan Pablo II«, gestionado por los religiosos camilianos de Bossemptélé, que tiene como objetivo mejorar el acceso a los servicios de salud de la población vulnerable y aumentar su capacidad para llegar a los pueblos vecinos con servicio de clínica móvil y asistencia domiciliaria. El hospital se ha mejorado con el suministro de medicamentos, equipos médicos, equipos biomédicos y una mayor provisión de servicios. El personal de salud fue capacitado en los campos de laboratorio ortopédico, pediátrico, farmacéutico y de análisis. Gracias a esta intervención, 4300 personas, incluidos 1250 niños, ahora pueden aprovechar los servicios hospitalarios y los exámenes médicos.

En África Occidental, en Burkina Faso, se han lanzado dos proyectos innovadores para mejorar el desarrollo socioeconómico de la zona de Tenkodogo. El proyecto «L’Oro di Bagrè» para incrementar el cultivo, la producción y la comercialización del arroz y el proyecto «Latte Sano» para Tenkodogò, en la provincia de Boulgou, donde el umbral de pobreza registra un índice igual al 55,1% y tiene severos límites en el acceso a los servicios básicos de salud, educación, agua potable, la capacidad de generar ingresos. Con estas iniciativas se han mejorado las técnicas de producción y productividad del arroz, facilitando el acceso a la población de la zona y satisfaciendo las necesidades alimentarias de la zona. La agricultura tradicional se ha transformado en agricultura moderna, proporcionando herramientas agrícolas innovadoras y una formación técnico-profesional adecuada.

Después de haber construido muchas estructuras de salud en países en vías de desarrollo y haber contribuido significativamente a su crecimiento, ahora Salute e Sviluppo se ha convertido en un punto de referencia para nuestros misioneros, para ayudar a los enfermos y los más pobres que no pueden pagar la totalidad de los servicios brindados por la salud. Me refiero en particular a los hospitales de los países más pobres del mundo, como los de República Centroafricana, Burkina Faso, Benin, Costa de Marfil sin olvidar los de Kenia, Armenia, Georgia, etc …

En este sentido, Salud y Desarrollo tiene la intención de establecer el Fondo AMOC de Misiones Camillianas dedicado a este propósito. La abreviatura AMOCsignifica Seguro de salud Obras Camillian. El fondo se desembolsará como un reembolso de los gastos de atención médica para los pacientes necesitados, que dependen de la atención en los centros de salud Camilianas y se inscriben en el AMOC. Pedimos a todos nuestros lectores a alimentar este fondo, cuyo uso se hará público en el sitio web de Salute e Sviluppo. Las ofertas recibidas serán elegibles para las deducciones fiscales exigidas por la ley.

Confiamos que, a través de esta nueva iniciativa, la Providencia de Dios seguirá ayudándonos. (P. Felice de Miranda)

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Salute e Sviluppo ONG

Junto a los Camilos en el mundo

Piazza della Maddalena, 53 – 00186 Roma

Tel. 0689982151/52/53/54

email: info@salutesviluppo.org

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Motivo: donación al Fondo AMOC Misiones camillianas

RELEVO EN EL GOBIERNO DE LA ONG SALUTE E SVILUPPO

Consejo de dirección: a la izquierda fr. Carlo Mangione, fr. Ignacio Santaolalla, p. Felice de Miranda, p. Efisio Locci, Sra. Mariella Oggioni

Salute e Sviluppo (www.salutesviluppo.org) es una asociación no lucrativa italiana creada en 1996 por la Consulta General de la Orden de los Ministros de los Enfermos (Religiosos Camilos). Tiene su sede en Roma, se inspira en los valores evangélicos y en el carisma de San Camilo de Lelis teniendo como misión la promoción de proyectos de salud y desarrollo en los países del mundo con más carencias y necesidades, especialmente en los países donde está presente la Orden Camiliana y los institutos religiosos femeninos de la familia carismática camiliana. Durante veinticinco años, bajo la presidencia de su fundador, Padre Efisio Locci, ha promovido proyectos de desarrollo en África, Asia y América Latina, principalmente en los sectores socio-sanitario (hospitales, centros médicos), educativo (alfabetización y formación) y en el sector primario (agricultura y ganadería) en colaboración con las Provincias, Viceprovincias y Delegaciones de la Orden de los Ministros de los Enfermos, que están presentes con sus infraestructuras sanitarias en más de 40 países del mundo. Salute e Sviluppo opera principalmente en Burkina Faso, República Centroafricana, Kenia, India, Indonesia, Pakistán y Vietnam. Ha operado y sigue manteniendo vínculos en Benín, Togo, Somalia, Tailandia, Colombia, Brasil y Perú.

En el año 2001, Salute e Sviluppo obtuvo el reconocimiento del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional Italiano y está inscrita en la lista de la AICS (Agencia Italiana de Cooperación Internacional) de organizaciones cualificadas para presentar iniciativas de Cooperación Internacional en Países en Desarrollo.

En junio de 2021, P. Efisio Locci presentó su dimisión como presidente a la Asamblea General por razones de edad y salud.

El 14 de septiembre de 2021, en la Casa General de la Orden Camilliana, que alberga también la sede de Salute e Sviluppo, se celebró la asamblea ordinaria para renovar la Junta Directiva de la Asociación, de acuerdo con sus estatutos.

La asamblea eligió a los nuevos miembros del Consejo de Administración para el trienio 2021-2024, que son: el padre Felice de Miranda, el padre Efisio Locci, el hermano José Ignacio Santaolalla Sáez, el hermano Carlo Mangione y la señora Mariella Oggioni. Cabe destacar la presencia en el Consejo de cuatro religiosos camilos, dos de los cuales son Consultores Generales de la Orden. La asamblea también nombró, de acuerdo con los estatutos, al auditor único, debidamente inscrito en el registro de auditores como garante del trabajo de la Asociación en la persona del Dr. Peppino Profeta.

Posteriormente, ese mismo día se reunió el nuevo Consejo de Administración para designar los cargos dentro del mismo. El padre Felice de Miranda fue elegido presidente y representante legal, el hermano José Ignacio Santaolalla Sáez vicepresidente y el hermano Carlo Mangione secretario.

Toda la Orden Camiliana envía su más sincero agradecimiento a P. Efisio Locci y desea al nuevo Consejo mucho éxito para llevar a cabo las actividades de la Asociación con un compromiso renovado.

Refuerzo de los servicios sanitarios del Hospital Juan Pablo II de Bossemptélé

En la localidad de Bossemptélé (Región de Ohuam Pendé, RCA), el trabajo de Salute e Sviluppo en el sector «Salud» continua mediante una iniciativa adicional de emergencia denominada «Refuerzo de los servicios sanitarios del Hospital Juan Pablo II de Bossemptélé»,cofinanciada por la AICS – Agencia Italiana de Cooperación Internacional.

El proyecto, lanzado el 8 de diciembre de 2019 y concluido el 7 de mayo de 2021, logró el objetivo de mejorar el acceso a los servicios de salud para la población vulnerable de la sub-prefectura de Bossemptélé, fortalecer el Hospital Juan Pablo II y asegurar respuestas adecuadas a las necesidades del territorio. , a través de un trabajo capilar de asistencia y atención también en los pueblos vecinos de la Subprefectura.

El adecuado suministro de medicamentos y la cobertura de parte de los costos del personal de salud ha permitido una constante prestación de servicios en el hospital, a pesar de una pequeña reducción en la participación entre marzo y abril de 2020 debido a la pandemia Covid-19. Además, el hospital se equipó con diversos instrumentos y equipos médicos, incluidas pruebas para el VIH y Covid-19, mejorando la eficacia y eficiencia del desempeño. Ahora,hay un total de 11.113 pacientes atendidos, de los cuales 7.721 mujeres y 3.393 hombres (con una media mensual de 654 accesos).

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En cuanto a las actividades formativas especializadas, realizadas entre finales de enero y abril de 2021, la imposibilidad de realizar el curso formativo in situ, debido a la emergencia pandémica Covid-19 y las restricciones impuestas a la movilidad a nivel internacional, ha impuesto la uso de la metodología de enseñanza «aprendizaje a distancia (FAD)». En particular, la formación cubrió los siguientes temas: cirugía ortopédica, anestesia, neonatología / pediatría, diagnóstico por imagen (radiografía y ecografía). La actividad formativa involucró a un total de 22 trabajadores de la salud, de los cuales 9 mujeres y 13 hombres.

En cuanto a las reuniones de coordinación en los dispensarios / centros de salud de la zona, la formación estuvo dirigida a los cinco responsables de las 5 «Poste de Santé» ubicadas en los pueblos vecinos en el eje Bossemptélé-Bozum y en el eje Bossemptélé-Bouar. Estos encuentros fueron fundamentales para mejorar la coordinación entre el hospital y los dispensarios públicos en la atención al paciente y para profundizar el diálogo y la comparación con los «curanderos tradicionales», aclarando el papel de la medicina tradicional, sin reñir con la medicina moderna. Finalmente, gracias a la formación «on the job» en gestión de medicamentos se consiguió una mejora de las habilidades y un aumento del saber hacer en el tema, fundamental para la futura autonomía a nivel local.

Con el fin de ampliar la gama de servicios ofrecidos a las comunidades, se organizó un servicio de clínica móvil en los pueblos, con el uso de una ambulancia (comprada gracias a la financiación de la Aics) y con la presencia de un equipo de salud compuesto por dos enfermeras y dos consejeros del hospital. La actividad, realizada dos veces por semana, llegó a 3.346 personas, de las cuales 2.314 mujeres, 1.122 hombres, dos tercios de los cuales son niños (2.286). El servicio, desde sus inicios, ha estado siempre operativo también siguiendo las disposiciones presidenciales contra el contagio y en pleno cumplimiento de las mismas, realizando visitas domiciliarias destinadas a la atención de la salud y el apoyo psicológico.

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Las actividades de información, educación y comunicación (IEC) en el sector salud e higiene representaron un componente fundamental de la acción, tanto que las acciones alcanzaron la participación activa de 4.043 personas, de las cuales 2.182 mujeres y 1.861 hombres. Una vez a la semana, dos educadores hospitalarios acudieron a los pueblos y comunidades de referencia abordando los siguientes temas: prevención de las principales enfermedades e infecciones endémicas, desnutrición, consultas prenatales, protección del niño, declaración de nacimientos, importancia de la escolarización, etc. La atención mostrada por los participantes fue muy alta, por lo que se decidió involucrar a 30 mujeres (en lugar de 5) en las actividades de educación au pair para ser difundidas al resto de miembros de sus respectivos pueblos.

Para la implementación de todas las actividades y el seguimiento de los objetivos preestablecidos, se contó con el trabajo realizado por los socios locales, el Hospital Juan Pablo II y la Comunidad Camilliana en RCA, como el continuo y fundamental apoyo e involucramiento de todos los actores locales. (Ministerio de Salud y Población, Asociación ASSOMESCA, Orden de las Carmelitas).

El proyecto, en conexión con otras iniciativas llevadas a cabo por SeS en RCA, sentó las bases para un mayor desarrollo y crecimiento del territorio. A nivel social, las actividades se configuran como herramientas cognitivas, importantes para la salvaguarda de la salud comunitaria en el mediano-largo plazo, produciendo un impacto tangible en los grupos destinatarios involucrados, promoviendo también sensibilidad y responsabilidad común.visitas médicas en el hospitalequipo sanitario

 

Pakistán: «Las familias finalmente se han sentido seguras»

“El proyecto ha generado un impacto emocional y psicológico en la vida de las familias beneficiarias, además de económico y nutricional. Las familias se sintieron seguras al recibir a los animales». Estas son las palabras del padre Mushtaq, coordinador local del Microproyecto para la promoción de la inclusión social y económica de las familias en el distrito de Okara, Pakistán.

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El Microproyecto, financiado por Caritas Italiana, tenía como objetivo mejorar las condiciones sociales y económicas de tres familias residentes en el distrito de Okara, en Pakistán, gracias a acciones de subsistencia alimentaria y generación de ingresos.
Las familias beneficiarias, identificadas por el partner local, se encontraban en situación de extrema pobreza, por discriminados por diferentes creencias religiosas, fueron marginados y abandonados por las administraciones públicas locales y se encontraron sin acceso a una cantidad suficiente de alimentos e ingresos.

Para su sustento, se han comprado animales (vacas, cabras y búfalos) para que a través de la leche producida puedan satisfacer sus necesidades nutricionales y económicas. Al mismo tiempo, se compraron y entegraron existencias de alimentos para aniamles. Un veterinario local les enseñó cómo cuidar a los animales, cómo alimentarlos, cómo protegerlosde las infecciones más comunes, impartiéndoles conocimientos esenciales para la cría en materia de nutrición, normas de higiene, enfermedades.

Las familias beneficiarias pudieronutilizar la leche para sus propias necesidades,gracias a la ayuda de los operadores pertenecientes a la Familia Lay Camillian, pudieronvender parte de la leche obtenidaen el mercado local, garantizando un producto saludable y accesible para otros miembros de las comunidades de los tres pueblos.

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Posteriormente se organizaron clasesde formación sobre productos lácteos con el fin de ampliar los conocimientos y habilidades de las familias. En las sesiones de formación participaron las familias beneficiarias de los animales, sino también otros miembros de las tres aldeas implicadas. Este tipo de entrenamiento fue muy apreciada porque les permitió diversificar su dietay al mismo tiempo ofrecer productos no siempre disponibles en el mercado local, aumentando sus posibilidades de venta, elevando su moral y animándoles a soñar con una vida mejor.

Finalmente, se organizaron actividades de educación nutricional para estimular un cambio positivo en los hábitos alimentarios, reducir la desnutrición de la que son víctimas y que aumenta su estado de vulnerabilidad. Se diseñaron y crearon poster y banner explicativas que durante las reuniones sirvieron de soporte para una información correcta y adecuada, mostrando de forma clara y sencilla algunas buenas prácticas alimentarias.

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En general, ahora todos esperan días mejores y han expresado su intención de ayudar también a los demás.Este regalo ha renovado la determinación de seguir adelante ”,concluye el Padre Mushtaq.

Estado de emergencia en la República Centroafricana

La situación en la República Centroafricana es extremadamente delicada. Desde finales de diciembre, tras las elecciones presidenciales, continúan los enfrentamientos y ataques de la guerrilla de una alianza de milicias que rechaza la reelección de Faustin-Archange Touadéra.

Hubo decenas de víctimas y una situación de equilibrio y seguridad parece, a la fecha, lejana.

Esto acentúa los problemas ya presentes en el país: el aumento del precio de los alimentos, la falta de agua potable, el bloqueo de bienes de primera necesidad importados del exterior.

El pasado lunes se produjo el último gran ataque que, según Ocha (Oficina de Asuntos Humanitarios de Naciones Unidas), afectó a la MSR1, la principal vía de abastecimiento y comercio del país que conecta la capital Bangui con el puerto más cercano, en Camerún.

Incluso nuestro servicio de clínica móvil, por razones de seguridad, no puede llegar a las aldeas donde ofrece servicios de salud y psicológicos a las comunidades.

Las elecciones

Las apelaciones de los rivales del presidente centroafricano Faustin-Archange Touadéra fueron rechazadas por el Tribunal Constitucional. Este último fue elegido oficialmente con el 53,16% de los votos.

El lunes 18 de enero de 2020, Danièle Darlan, presidente del Tribunal Supremo declaró que Faustin Archange Touadéra «es reelegido presidente de la República en la primera vuelta de las elecciones del 27 de diciembre de 2020″.
La Corte, sin embargo, bajó la tasa de participación al 35,25%, lejos del 76,31% de los inscritos anunciados tentativamente el 4 de enero.

Sus opositores denunciaron un «fraude masivo» y la imposibilidad de que solamente dos de cada tres votantes votaran.

En Pakistán para la inclusión social y económica

En Pakistán, a pesar del progreso y el crecimiento económico, se enfrenta a importantes retos relacionados con la pobreza y la desigualdad en la inclusión social y económica de los sectores más vulnerables de la población, especialmente en los distritos rurales.

Un ejemplo es el distrito de Okara, en el norte del país, donde la agricultura y la ganadería son las principales actividades, pero sin generar ingresos para los pequeños propietarios y agricultores que, debido a la baja productividad, apenas pueden satisfacer las necesidades alimentarias de su familia con la cosecha.

Gracias a la financiación de Cáritas Italiana y a la colaboración con la Familia Camiliana Laica (FLC), en noviembre lanzamos un microproyecto para promover la inclusión social y económica de las familias de este Distrito.
Se identificaron tres familias en situación de extrema necesidad: familias numerosas, con falta de ingresos y falta de apoyo de la administración local, que no tienen acceso a alimentos suficientes para sus necesidades básicas.

El microproyecto interviene directamente para mejorar sus medios de vida y su inclusión social y económica en la comunidad.
En primer lugar, se ha proporcionado a las familias tres búfalos para la producción de leche, con el fin de asegurar su sustento. A través de los cursos de formación, se transmiten los conocimientos técnicos y prácticos necesarios para la cría de los animales y para los procesos de extracción y mantenimiento de la leche.

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Una parte de la leche producida se utiliza para alimentar a las familias y otra se vende en el mercado local para garantizar una fuente de ingresos.

En segundo lugar, un formador local experto imparte formación a las familias y a la comunidad sobre la importancia de los productos lácteos como fuente de proteínas animales y como alimento preferido en la dieta diaria. También se organizan sesiones de sensibilización sobre la seguridad alimentaria y nutricional, en las que se distribuye material informativo para mostrar las buenas prácticas alimentarias de forma sencilla y directa.

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