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Etiqueta: RCA

MUCHOS LOGROS EN BOSSEMPTÉLÉ

No han pasado muchos meses desde que os hablamos de nuestro proyecto Salud y Nutrición para la Población Vulnerable de la Subprefectura de Bossemptélé, que forma parte de la «Iniciativa de Emergencia de Apoyo a la Población Vulnerable en la República Centroafricana» financiada por la Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo (AICS), y cuyo objetivo es mejorar las condiciones de vida de la población de la Subprefectura de Bossemptélé, especialmente castigada por la inestabilidad del país.

La República Centroafricana nunca ha gozado de una tranquilidad que le permitiera crecer y prosperar; al contrario, ha tenido que soportar numerosos golpes de Estado y otros tantos dictadores que, actuando sin escrúpulos, han permitido la explotación de los recursos del país, sin pensar en la cada vez más sacrificada población. La situación en los últimos años ha sido especialmente difícil: los grupos rebeldes se han enfrentado en varias ocasiones a las fuerzas estatales, provocando violencia y muertes, especialmente entre la población más vulnerable.

En este complejo contexto, el Hospital Juan Pablo II desempeñó un papel clave, proporcionando un punto de referencia para la población de la subprefectura. A pesar de los enfrentamientos y la violencia, el hospital siempre ha seguido funcionando y prestando ayuda.

Nuestro proyecto parte del Hospital Juan Pablo II con la intención de aumentar su capacidad para responder adecuadamente a las necesidades y requerimientos de la población. Antes de nuestra intervención, el centro no disponía de una sala de urgencias adecuada para recibir a los pacientes urgentes. Ahora las obras de renovación y ampliación de las instalaciones están casi terminadas y para cuando finalice el proyecto -diciembre de 2022- también está previsto dotar al servicio de urgencias de todo el mobiliario y la maquinaria necesarios.

Otra de las deficiencias encontradas en el hospital se refería al aspecto nutricional: un triple problema si se tiene en cuenta que la mayoría de los pacientes se encuentran en un grave estado de desnutrición en el momento de su ingreso, que la alimentación es necesaria para garantizar un tratamiento y una rehabilitación adecuados, y que la mayoría de los que vienen de los pueblos vecinos, una vez que llegan a la ciudad, no tienen la posibilidad de comprar nada en el mercado local debido a los precios excesivamente altos.

Por estos motivos, se decidió construir un comedor para ofrecer tres comidas completas al día -a base de cereales, carne o pescado- a los pacientes ingresados, que pueden así seguir una dieta correcta y un aporte calórico suficiente para ayudar a su recuperación. El servicio de comedor también se ofrece a los familiares que vienen de lejos y que cuidan de los pacientes más necesitados. Actualmente, se ofrecen más de 2.250 comidas al mes.

Para mejorar la calidad de los servicios del hospital, fue necesario formar a 38 trabajadores sanitarios en activo en disciplinas especializadas como la obstetricia y la oftalmología. Los cursos de formación ya están dando lugar a una mejora significativa del rendimiento de los hospitales.

Uno de los componentes más ambiciosos de nuestra intervención es el refuerzo de los centros médicos situados en los pueblos de los alrededores de Bossemptélé, donde los servicios son casi inexistentes. Gracias al proyecto financiado por la AICS, hemos rehabilitado -o en algunos casos construido desde cero- varios puestos de salud, cada uno de los cuales dispone de un pozo con acceso a agua potable. Las obras están casi terminadas y la población de las aldeas de Gbawi, Bodangui, Bombalou y Yangoro ya tiene acceso a los servicios sanitarios básicos, sin tener que hacer el viaje a la ciudad de Bossemptélé, salvo que sea estrictamente necesario para el tratamiento de enfermedades más complejas.

No sólo el refuerzo cualitativo del hospital y los puestos de salud, sino también un servicio de clínica móvil que, dos veces por semana, visita los pueblos de más difícil acceso, proporcionando tratamiento y educación sanitaria con reuniones de sensibilización sobre prevención y primeros auxilios.

Gracias al apoyo de la AICS, nuestro trabajo en la República Centroafricana ha alcanzado nuevas cotas que esperamos marquen el inicio de una vida mejor para muchas personas que viven en la subprefectura de Bossemptélé.

Este artículo se ha elaborado en el marco del proyecto Salud y Nutrición de la Población Vulnerable de la Subprefectura de Bossemptélé AID 05/RCA/12049/2021 financiado por la Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo. El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva del autor y no representa necesariamente la opinión de la Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo. La Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo no se hace responsable de la información que se considere errónea, incompleta, inadecuada, difamatoria o de algún modo censurable.

UNA ESCUELA Y MUCHOS ENFERMEROS

Recientemente terminó la misión que vio a nuestra Directora de Proyectos, Mariella, y al P. Felice de Miranda, Presidente de Salute e Sviluppo, se desplazó a la República Centroafricana para el seguimiento habitual de los proyectos en curso en el país.

La zona en la que actuamos actualmente forma parte de la subprefectura de Bossemptélé, una zona especialmente pobre y carente de infraestructuras. El único centro sanitario de la zona es el Hospital Juan Pablo II, que, como hemos mencionado en repetidas ocasiones, fue fundamental para la población, especialmente durante los periodos más duros de la guerra civil que se libró en el país.
El 1 de enero de 2021 comenzó el Proyecto de creación de una escuela de enfermería: vías de formación profesional para mejorar las condiciones sanitarias en la República Centroafricana, financiado por la Conferencia Episcopal Italiana (CEI).

El objetivo de este proyecto es completar, de aquí a 2023, una escuela de enfermería con el fin de formar personal especializado que pueda poner en práctica los servicios prestados en el hospital. Además de la construcción de la escuela, está previsto construir una valla y un pozo. En una fase posterior, se comprará mobiliario, ordenadores y otros materiales para satisfacer las necesidades de los estudiantes que cursarán esta carrera certificada y reconocida a nivel nacional, que también aprovechará la sinergia con el Hospital Juan Pablo II para las prácticas de campo.

Si a principios de año os mostramos fotos de la construcción del pozo y del inicio de la valla, ahora podemos anunciar que las obras del edificio avanzan a buen ritmo, mientras que las del pozo y la valla han finalizado. Gracias a esta última misión, fue posible no sólo constatar los progresos realizados, sino también ayudar a las personas de contacto locales con el diseño más óptimo de la instalación, que se espera que esté lista en unos meses.

Nos alegra especialmente que, desde el inicio del proyecto hasta la fecha, la reacción de la población hacia nuestra iniciativa haya sido más que favorable: mientras que en el primer año se matricularon 11 alumnos, este año se seleccionarán 25 alumnos de entre los 30 solicitantes que se presentaron a la prueba de admisión de la escuela. Todos los profesores son catedráticos de Bangui, que imparten las clases con un alto nivel de exigencia, al final del cual se otorga un diploma -tras una evaluación positiva por parte de la junta examinadora- que es válido en todo el país.

Además, los trabajadores sanitarios de los puestos de salud de los pueblos de la zona también participarán en las clases el próximo curso, ya que el gobierno centroafricano ha estipulado que todo el personal de salud pública debe aumentar su nivel de competencia. Las autoridades gubernamentales han identificado nuestra escuela de enfermería como el lugar adecuado para su formación teórica y práctica y se encargarán de su preparación.

Además de aumentar el nivel del personal y del hospital, el proyecto también pretende aumentar la inclusión social y ayudar a muchos jóvenes a integrarse constructivamente en la sociedad.

Desde principios de año, los avances han sido notables, y falta poco para que la estructura esté terminada. Estos logros nos enorgullecen aún más, teniendo en cuenta la situación de la República Centroafricana, que sigue sufriendo una situación de inestabilidad muy fuerte que socava las bases de la mejora y el crecimiento. ¡Esperamos darles muchas más actualizaciones felices de nuestras actividades!

Estado de emergencia en la República Centroafricana

La situación en la República Centroafricana es extremadamente delicada. Desde finales de diciembre, tras las elecciones presidenciales, continúan los enfrentamientos y ataques de la guerrilla de una alianza de milicias que rechaza la reelección de Faustin-Archange Touadéra.

Hubo decenas de víctimas y una situación de equilibrio y seguridad parece, a la fecha, lejana.

Esto acentúa los problemas ya presentes en el país: el aumento del precio de los alimentos, la falta de agua potable, el bloqueo de bienes de primera necesidad importados del exterior.

El pasado lunes se produjo el último gran ataque que, según Ocha (Oficina de Asuntos Humanitarios de Naciones Unidas), afectó a la MSR1, la principal vía de abastecimiento y comercio del país que conecta la capital Bangui con el puerto más cercano, en Camerún.

Incluso nuestro servicio de clínica móvil, por razones de seguridad, no puede llegar a las aldeas donde ofrece servicios de salud y psicológicos a las comunidades.

Las elecciones

Las apelaciones de los rivales del presidente centroafricano Faustin-Archange Touadéra fueron rechazadas por el Tribunal Constitucional. Este último fue elegido oficialmente con el 53,16% de los votos.

El lunes 18 de enero de 2020, Danièle Darlan, presidente del Tribunal Supremo declaró que Faustin Archange Touadéra «es reelegido presidente de la República en la primera vuelta de las elecciones del 27 de diciembre de 2020″.
La Corte, sin embargo, bajó la tasa de participación al 35,25%, lejos del 76,31% de los inscritos anunciados tentativamente el 4 de enero.

Sus opositores denunciaron un «fraude masivo» y la imposibilidad de que solamente dos de cada tres votantes votaran.

La emoción de la misión: Mariella

Mariella, ¿puede contarnos cómo se acercó al mundo de la cooperación internacional y del tercer sector?

Al finalizar mis estudios de secundaria en Sardegna, me trasladé a Forlì para continuar mi formación. Siempre me ha interesado lo que ocurría en la escena internacional y por eso elegí cursar la carrera de Ciencias Internacionales y Diplomáticas. Durante los últimos años de mi carrera universitaria, me especialicé en derechos humanos, discutiendo una tesis sobre las diferentes reacciones de la comunidad internacional ante los casos de Kosovo y Chechenia.
Posteriormente, me trasladé a Roma para cursar un máster en Protección Internacional de los Derechos Humanos, haciendo prácticas en el Ministerio de Asuntos Exteriores. Durante esta experiencia, conocí el mundo de las Organizaciones No Gubernamentales y, al ver su trabajo, mi interés por el tercer sector se hizo más fuerte.
Después, hice otro máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional y durante mi experiencia de prácticas entré en contacto con Salute e Sviluppo,donde -tras un paréntesis profesional en España- empecé a trabajar de forma permanente.

¿Qué hace usted en Salute e Sviluppo?

He participado en la planificación y gestión del proyecto desde el principio, y desde 2013 también soy responsable de la administración general de SeS.

¿Qué le ha gustado de Salute e Sviluppo como organización?

Me gustó inmediatamente Salute e Sviluppo tanto por el ambiente de trabajo estimulante y sociable en la oficina de Roma como por el tipo de proyectos… son continuos en el tiempo.
A menudo, una vez que se ha completado un proyecto, hay una falta de seguimiento sobre el terreno. En cambio, la sostenibilidad de los proyectos de Salute e Sviluppo a lo largo del tiempo está garantizada por el hecho de contar con el apoyo y el acompañamiento de los Camilos en los distintos países de intervención, que -independientemente de la duración del proyecto- siempre estarán presentes en la zona para su misión. Es decir, el apoyo sanitario a los sectores más vulnerables de la población. Con SeS podemos mejorar sus servicios hospitalarios o construir otros nuevos.
Además, valoro mucho el intercambio multicultural e interreligioso. He observado durante las misiones cómo personas que a menudo profesan una religión diferente trabajan junto a los misioneros. Hay mucho respeto y estima mutuos, así como plena cooperación.

¿Qué le llevó a elegir las distintas misiones?

Como he dicho antes, mi pasión por el tercer sector nació durante mi carrera universitaria, en la que abordé temas relacionados con los derechos humanos. La transición fue natural: después de haber trabajado en la defensa de los derechos humanos, en la burocracia ministerial, me di cuenta de que necesitaba algo más. Sentí la necesidad de ver realmente el trabajo sobre el terreno, de conocer a los beneficiarios, de ver la aplicación de los servicios. Puedo resumir que mis ojos necesitaban ver realizado lo que había planeado en el papel.

¿Qué le entusiasma de su trabajo?

Me emociona ver el nacimiento y la conclusión de algo: poder ir allí y ver un espacio donde no hay nada… volver y ver la transformación. Por ejemplo, en una de mis primeras misiones, en Benín, me emocionó ver – más de un año después del inicio del proyecto – cómo un terreno árido y aislado se había transformado en un hospital… cómo funcionaba correctamente y se había convertido también en un lugar de encuentro.
Es increíble ver cómo los proyectos de Salud y Desarrollo, ya sean grandes o pequeños, tienen un impacto real en la vida de los beneficiarios, transformándola y mejorándola.

Vas a países donde las condiciones no son las más fáciles. ¿Le resulta agotador?

Sin duda, requiere un gran espíritu de adaptación. Es necesario tanto para las condiciones de la vida cotidiana como para las situaciones de soledad que a veces hay que afrontar.
Me explico… cuando vas a una misión no pasas la mayor parte del tiempo en una gran ciudad, donde conoces a cooperantes o personas que trabajan en diferentes sectores de países de todo el mundo. La estancia en la capital suele durar sólo unos días. Es un momento de transición antes de sumergirme de lleno en el contexto local real.
Nuestros proyectos se sitúan principalmente en las zonas más frágiles y aisladas de un país… por lo que te encuentras en pueblos donde es difícil conocer a otros «expatriados» y/o no hay seguridad para salir solo.

¿Qué le gusta de las misiones?

Sin duda, el encuentro con la población local. En las grandes ciudades están acostumbrados a la llegada y presencia de personal extranjero, hay más movimiento. En los pueblos pequeños, que no tienen relaciones con el mundo exterior, la gente es acogedora, alegre. Los niños son curiosos, hospitalarios, quieren tocarte, charlar y jugar contigo. todo el mundo se saluda, pero sobre todo hay un fuerte espíritu de comunidad donde todos se conocen. Es realmente sorprendente sentir este calor humano.

¿Qué país le resultó difícil?

Creo que la República Centroafricana. Es uno de los países más pobres del mundo, donde la principal dificultad es la falta de medios para trabajar, pero también es el país que más ha permanecido en mi corazón.
Mientras que en Burkina Faso existe hoy un gran problema de seguridad. En comparación con mis primeras misiones, desde 2010 he visto un cambio considerable en el país: de realmente pacífico a bastante peligroso debido a los atentados terroristas que golpean la capital y sobre todo el norte y el este del país desde 2016.

¿Y los demás continentes?

He efectuado misiones en Perú y Vietnam.
En ambos casos, me impresionó la estrecha coexistencia de un alto nivel de vida y una pobreza aún más evidente que en algunos países africanos. Por ejemplo, en Lima, Perú, esta diversidad es sorprendente: de una esquina a otra del mismo barrio, el paisaje cambia completamente.
La experiencia en Vietnam también fue fuerte: se pasa de metrópolis desarrolladas y turísticas como Hoc Chi Minh a pueblos del sur del país donde la pobreza es altísima.

 

 

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