Me gustaría invitarles a acompañarme en un maravilloso viaje virtual alrededor del mundo para celebrar juntos los 25 años de Salute e Sviluppo. No se preocupen por el coste, yo pagaré por todos, ya que es un viaje virtual. Podemos visitar muchos países, aunque no vamos a parar en todos porque la lista sería demaisiado larga. Abróchense los cinturones porque estamos a punto de despegar desde Turín, donde Salute e Sviluppo nació hace 25 años, a partir de la imaginación del P. Efisio Locci. Era el 9 de septiembre de 1996. La idea era «ir por todo mundo curando a los enfermos». Ha empezado a dar los primeros pasos de su vida, pasos importantes porque incluyen el hospital de Haití. La invitación del General de la Orden de los Camilos P. Frank Monks, nos trasladó a Roma el 3 de diciembre de 2001 para dar a la organización la dimensión internacional propia de la Orden de San Camilo. Todo es grande en Roma, y aquí es donde, con un enorme esfuerzo de preparación se produjeron los reconocimientos necesarios para poder operar, como la adquisición de la personalidad jurídica (08 de julio de 2002) y el reconocimiento como Organización No Gubernamental (ONG), con un Decreto del Ministerio de Asuntos Exteriores, que permite promover y ejecutar proyectos internacionales en colaboración con el Ministerio (26 de marzo de 2003). Una vez terminados los procesos burocráticos, podemos empezar a trabajar con todo nuestro potencial. Salute e Sviluppo nació para estar cerca de los misioneros, que son el mayor factor de desarrollo en la historia de los países pobres. Nuestras áreas son: la salud de las personas y el desarrollo humano en forma de salud e higiene, nutrición y escolarización, agricultura y ganadería, sin excluir el desarrollo, los derechos y la paz. Nuestro principio es «cuidamos la salud, potenciamos el desarrollo humano». La geografía de nuestras actividades son los cinco continentes.

La primera parte de nuestro viaje intercontinental visita los proyectos realizados en los primeros 10 años e incluye 33 proyectos en África: Un hospital en Benín (en Djougou)5 proyectos en Burkina Faso (desarrollo de la mujer, valorización de la medicina tradicional, desarrollo de la ganadería, desarrollo agroalimentario, desarrollo industrial para la limpieza y envasado del arroz); 19 proyectos en Kenya (formación y prevención para los estudiantes de Migori, apoyo a los niños de los barrios marginales de Nairobi, granja para el hospital de Nkubu, agua potable para el hospital de Nkubu, desarrollo agrícola para las mujeres de los barrios marginales de Nairobi, atención a los enfermos terminales de SIDA, formación para las mujeres de los barrios marginales de Nairobi, lucha contra el VIH, molino para las viudas de Tabaka, esperanza para los enfermos de Nkubu, energía solar para Nkubu, desarrollo ganadero para las mujeres de Karungu, lucha contra la desnutrición en Wajir, desarrollo hortofrutícola para las mujeres de Karungu, un invernadero para las mujeres de los barrios marginales de Nairobi, lucha contra la pobreza en el distrito de Imenti Sur, apoyo alimentario para las escuelas de Nyanza, acceso al saneamiento para Gunga); visitamos 1 proyecto en Madagascar (escolarización de niños con lepra); 5 proyectos en la República Centroafricana(escuela primaria en Bossemptélé, puesta en funcionamiento de un hospital, centro materno-infantil, servicio de salud infantil, clínica materno-infantil); un hospital materno-infantil en Somalia; un pozo para el hospital y el barrio en Lomé – Togo.

Espero que el viaje esté yendo bien porque todavía tenemos que visitar Sudamérica y Asia. La primera parada es en Brasil con 4 proyectos (formación y reinserción de mujeres, reinserción social de madres solteras, tejiendo la vida, formación y reinserción de mujeres en Quixadà); pasemos a ver un proyectoin Colombia (cultivo hidropónico con personas mayores); y un salto en Perù para un progetto ((asistencia a enfermos de SIDA). Dejamos América Latina y nos trasladamos a Asia para realizar 11 proyectos. Comenzamos con una visita del Myanmar con 2 proyectos realizados (ayuda a las víctimas del ciclón Nargis y formación profesional para niñas); visita a Filipinas con 2 proyectos (fortalecer el Centro San Camilo y ayudar a la comunidad tribal de los Aetas); y un largo viaje a la inmensa China con un proyecto (Becas para pueblos de Liaoning). ¡Qué emoción y qué recuerdos del encuentro con los cristianos de los pueblos de la ciudad imperial en el extremo norte de China! La universalidad del cristianismo es una realidad que se vive como el aliento de la humanidad, con una emoción intensa e inolvidable. Como pueden comprender, nuestro trabajo se adapta siempre a las situaciones, las costumbres de la gente y sus sensibilidades políticas. Estamos interesados en ayudar a la gente con su pobreza y sus necesidades, lo cual es algo muy importante. Los demás aspectos no nos conciernen. Estamos absolutamente convencidos de que las necesidades de la gente en el mundo son infinitas y que, por desgracia, sólo podemos hacer pequeñas cosas, pero sabemos que hasta un vaso de agua es precioso para un sediento. Si no están cansados, vamos a la segunda parte del viaje para visitar otros 36 proyectos realizados en los siguientes 10 años de intenso compromiso. Vamos a ir especialmente a los países africanos. Cada país tiene sus propias características, sus bellezas, sus riquezas y sus infinitas pobrezas. La única recomendación es no rendirse nunca. La cooperación se compone de pequeñas y grandes cosas, pero todas son valiosas. Toda ayuda que podamos dar es un gran tesoro para la persona necesitada que la recibe; es un pequeño esfuerzo para nosotros, pero un enorme regalo para ella. El cansancio desaparecerá pronto, el bien hecho permanecerá y el Buen Dios lo hará eterno.

La primera parada de esta parte es enBurkina Faso, con 11 proyectos terminados y 2 en camino.Se trata de un país pobre pero con un fuerte despertar, con ganas de progreso, pero también con terribles episodios de terrorismo en el Norte y también no muy lejos de nuestra zona de operaciones. Nuestro esfuerzo consiste en poner en marcha instalaciones de producción de alimentos, aumentar la escolarización y construir un hospital. Roturamos más de 60 hectáreas para cultivar arroz, maíz y otros cereales; construimos canales para hacer llegar el agua con el que inundar los cultivos, con bombas sumergidas en el gran canal público, accionadas por un sistema de paneles fotovoltaicos. Las bombas llevan el agua a nuestros canales de distribución. La explotación agrícola está bien equipada con un pozo de agua potable, instalaciones para el personal, almacén, taller y espacios de estacionamiento protegidos para: 1 camión, 3 tractores, 2 fresadoras, 1 cosechadora, 2 bulldozers, 1 excavadora, arados, motoniveladora, abonadora y otros equipos. Construimos también un establo con capacidad para 60 a 100 vacas lecheras,con almacén para el forraje y equipado con sala de ordeño, sala de refrigeración y almacenamiento de leche, personal e instalaciones veterinarias. Aquí también se produce electricidad con un sistema fotovoltaico, un generador y una línea de alumbrado público. En el Centro Industrial hemos construido: 3 grandes almacenes para cereales, frutas y hortalizas, procesamiento de productos y envasado; la Estación Lechera, equipada para el análisis, el procesamiento de la leche y los productos lácteos:una parte de la electricidad necesaria es suministrada por la red pública, otra parte por generadores y sistemas fotovoltaicos propios. Las granjas se encuentran en Bagré, provincia de Tenkodogo, que la planificación nacional ha elegido como centro de producción agroalimentaria para todo el país. En Bagré también podemos visitar la planta de agua potable que hemos encomendado a las mujeres.

Otros proyectos que se pueden visitar en Bagré, Tenkodogo y Garango son las escuelas: 2 guarderías, 2 escuelas primarias, 2 escuelas secundarias: primer cuatrienio y segundo trienio, un centro de artesanía con 6 secciones para 6 oficios. En el caso de las escuelas hay que tener en cuenta que en cada aula de infantil y primaria caben entre 80 y 90 niños; en secundaria 50 niños por clase y en las clases de manualidades 50 jóvenes. Todas las escuelas están en la diócesis de Tenkodogo y son proyectos realizados en colaboración con el obispo Prosper Kontiebo. Los edificios escolares, una vez construidos y amueblados, se entregan al partner local. Dando un gran salto llegamos a Kenia (4 proyectos) para visitar el gran acueducto para 15.000 habitantes en Karungu. El agua se extrae del lago Victoria, se sube a la colina con grandes bombas, se purifica y filtra en tres enormes tanques de hormigón y se envía a la zona de Karungu extendiéndose por más de 5 km, trayecto a lo largo de la cual se colocan quioscos de distribución de agua. Este proyecto permite a todos los habitantes de la zona acceder a agua potable, mientras que antes se servían directamente del lago contaminado. Otros proyectos son: la salud materno-infantil en el distrito de Imenti Sur; la lucha contra el cáncer entre la población femenina de Karungu; la autosuficiencia alimentaria para las mujeres de Wajir en colaboración con las Hermanas Camilas, en una zona semidesértica en la frontera con Somalia, en el antiguo centro de Annalena Tonelli martirizada por los somalíes. También en esta zona reina la inseguridad. También hemos llevado a cabo un pequeño proyecto en Pakistán para la minoría cristiana, otro en Togo contra la anemia falciforme y uno en Vietnam para el acceso al agua potable y contra el cáncer infantil y de los adultosn, ya que el agua de los acuíferos del MeKong está contaminada por el uso inmoderado de pesticidas para la producción de arroz.

Despegamos de nuevo y volamos a la República Centroafricana. El país que en otro tiempo fue llamado la Suiza de África es hoy el país más pobre del mundo. Se trata de un país hermoso, lleno de bosques y con una población de naturaleza pacífica. Aunque de nombre es una república, desde que obtuvo la independencia (era una colonia francesa) ha estado siempre gobernado por generales. Hoy hay un presidente elegido, pero hay soldados rusos del grupo Wagner vigilando el país y el gobierno. Los continuos golpes de estado han empobrecido el país, lo han hecho inseguro y han saqueado enormes las riquezas de su subsuelo. Para hacerse una idea de la situación en que se encuentra el país basta pensar que, a causa de la revolución y la guerra civil de los últimos años, de una población de 10 millones, dos millones y medio de personas han huido a los países vecinos, el 50% de los edificios escolares y sanitarios han sido destruidos, así como las viviendas privadas. Las carreteras son desastrosas; la población no tiene nada que comer más que mandioca; la seguridad no existe; los servicios generales no existen. Es difícil entender cómo sobrevive la población. También nuestros viajes son inseguros: es nuestro propio riesgo y peligro. Para el gobierno italiano, el país es absolutamente inseguro.

En este contexto, hemos realizado más de 15 proyectos, un hospital de 120 camas: con pabellón quirúrgico, renovación y equipamiento de los quirófanos; construcción del pabellón médico; renovación y equipamiento de las consultas externas de oftalmología y odontología; construcción y equipamiento del pabellón de neonatología; construcción del pabellón de pediatría; construcción del pabellón de maternidad y del bloque de partos con quirófano para cesáreas; construcción del pabellón de administración; construcción del pabellón de invitados y voluntarios; construcción de la sala de urgencias; equipamiento del área de recepción administrativa; financiación de los servicios sanitarios del hospital; aumento de los servicios sanitarios en tres pueblos con la clínica móvil una o dos veces por semana. Otras ayudas son el sistema fotovoltaico y el nuevo generador para todo el hospital (estamos a 200 km de la red pública de electricidad), así como varios contenedores con equipamiento hospitalario, mobiliario, maquinaria, la compra de ambulancias, coches, un tractor y una furgoneta. También allì están todos los proyectos realizados para la población: emergencia alimentaria; alimentación de los niños; alimentos para las escuelas; maternidad segura; capacitacióneconómica y alimentaria para las mujeres; formación en saneamiento para la población; construcción de tres pozos de agua potable; en construcción la Escuela Estatal de Enfermería, que es la tercera existente en todo el país. Las actividades de apoyo a la comunidad misionera camiliana de Bossemptélé, en la RCA, comenzaron tras la valiente apertura de la nueva misión por parte de la provincia camiliana de Benín. La misión incluía el pequeño hospital que las monjas carmelitas no pudieron abrir debido a la muerte de su hermana médico en un accidente de tráfico. La misión incluye hoy el Hospital Juan Pablo II y la única parroquia de la ciudad y de los pueblos de los alrededores La misión se caracteriza por la gran pobreza, el aislamiento, la inseguridad y la encomiable valentía de las monjas carmelitas y los religiosos camilos. Bossemptélé es una subprefectura, un asentamiento a 200 km de la electricidad; no hay agua potable, electricidad, gas ni alcantarillado. Tiene una escuela primaria insuficiente para el número de niños. Por eso, las Hermanas han construido y puesto en marcha una escuela infantil, una escuela primaria y los tres primeros años de la escuela secundaria. La guerra puso en peligro la vida de nuestros hermanos, que se quedaron heroicamente para atender a los enfermos. Durante la guerra, los locales del hospital y el colegio de las monjas dieron alojamiento a dos mil musulmanes que buscaban refugio. La comunidad de las monjas carmelitas y la comunidad de los religiosos camilos se prodigaron en su heroica labor sin descanso. Como reconocimiento de este heroísmo, el P. Bernard Kinvi Anani, director del hospital, recibió en 2014 el premio Alison De Forges de Human Rights Watch por su valor en la protección de la dignidad y los derechos humanos. Este premio es también un reconocimiento a las comunidades de camilos y hermanas carmelitas que han asistido a todos los necesitados arriesgando sus vidas, poniendo a salvo a 1.500 musulmanes hasta atravesar la frontera de Camerún. Las monjas carmelitas y los religiosos camilos han sido los héroes del testimonio cristiano del amor de Cristo por la humanidad en la pobre y aislada ciudad de Bossemptélé, en en Centroáfrica.. Gracias a nuestros colaboradores, a los que quiero dar las gracias personalmente, en estos 25 años de actividad hemos ayudado a curar a los enfermos, a alimentar a los hambrientos, a dar de beber a los sedientos y a educar a los niños. Gracias a todos, en estos 25 años hemos aumentado la justicia y la paz en el mundo. P. Efisio Locci Si te gusta nuestra actividad puedes ayudarnos: Salute e sviluppo IBAN IT62G0200805181000400321240 (Unicredit) o IBAN IT17 X076 0103 2000 0002 6485 086 (BancoPosta)  

Gracias a la iniciativa «Salud y nutrición para la población vulnerable de la subprefectura de Bossemptélé«, financiada por la Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo (AICS), continúan los esfuerzos de Salute e Sviluppo para aumentar el acceso a los servicios esenciales básicos en la República Centroafricana. El proyecto, iniciado el 27 de septiembre de 2021, se sitúa en continuidad con las anteriores iniciativas de emergencia en apoyo de la población de Bossemptélé, con el objetivo de garantizar a los grupos más vulnerables el acceso a la salud, a los alimentos y al agua. La República Centroafricana (RCA) es uno de los países más pobres del mundo. La grave crisis humanitaria que sufre el país desde hace años sigue teniendo repercusiones dramáticas en las condiciones de vida de la población. A nivel sanitario, el país se encuentra en un estado crónico de emergencia debido a la escasez de medicamentos e instrumentación adecuada y la falta de personal calificado y especializado. Los centros de salud fuera de la capital son casi inexistentes y los recientes enfrentamientos entre las fuerzas rebeldes y las milicias gubernamentales han limitado gravemente su capacidad para prestar atención, especialmente a las mujeres y los niños. En la subprefectura de Bossemptélé, la tasa de acceso a los servicios sanitarios es solo del 45%. El hospital San Juan Pablo II es la única estructura hospitalaria presente. Los pacientes (incluidos los casos urgentes) son recibidos en una pequeña sala individual donde también se realizan las consultas. El espacio para los primeros auxilios es definitivamente inadecuado y no está suficientemente equipado. Solo en cinco pueblos existen los Poste de santé, estructuras de primer nivel situadas en zonas periféricas y remotas, en las que operan los «securiste» (asistentes enfermeros que no tienen ningún título de estudios) y que funcionan principalmente sobre una base comunitaria. Se encuentran en condiciones precarias, están compuestas por una o dos habitaciones pequeñas, con techos y paredes ricos en grietas y amplias aberturas que provocan inundaciones en caso de lluvia, donde se da a luz en el suelo en ausencia de camas y sillas. La mayoría de ellas carecen de material de consumo y equipos médicos. Algunos se utilizan como refugio nocturno cuando no están de servicio. En este frágil contexto, el proyecto pretende reforzar la atención sanitaria y nutricional de las comunidades locales aumentando la disponibilidad, calidad y cobertura de los servicios ofrecidos en el hospital y en las aldeas y garantizando el acceso a los alimentos y al agua. Lo que el proyecto hará realmente en beneficio de las aproximadamente 25.000 personas que viven en la zona actuará en dos niveles interconectados. En el Hospital está previsto:

• Rehabilitar la sala de primera acogida y consultas
• Suministro de medicamentos y consumibles
• Organizar sesiones de formación para el personal sanitario
• Crear y equipar un local para la preparación de alimentos
• Distribuir las comidas diarias a los pacientes

En los pueblos está previsto:

• Rehabilitar tres dispensarios y realizar un nuevo poste de santé
• Formar a los operadores de poste de santé
• Potenciar el servicio de clínica móvil y el servicio de información, educación y comunicación (IEC) sobre higiene y nutrición

El proyecto tendrá una duración anual. ¡Pronto le mantendremos informado sobre el progreso de las actividades y los resultados que lograremos!

La historia de las misiones camilianas es ahora una historia secular. Los religiosos de la Orden en su primer siglo de vida, el siglo XVII, se dedicaron principalmente a Italia donde no faltaron las situaciones dramáticas, con las repetidas epidemias y plagas en las que los camilianos solían dar testimonio de heroica caridad. Uno de ellos fue la famosa plaga de Milán de 1630, como recuerda Manzoni, donde murieron más de 25 religiosos «mártires de la caridad»; pero también en el extranjero los camilianos fueron llamados para ayudar a los heridos en las numerosas y sangrientas guerras que se libraron en toda Europa (campaña de Hungría en 1595, en la Guerra de los Treinta Años en 1627 en España y Portugal). Las crucíferas camilianas han sido reconocidas como las precursoras de la Cruz Roja Internacional. Las intervenciones en países lejanos de forma más estable comenzaron en 1710 con las primeras fundaciones de América Latina en Lima en Perú, a las que siguieron centros en Bolivia, Ecuador, Colombia, Chile, México. A partir de finales del siglo XVIII, en unas pocas décadas, primero debido a las leyes autonomistas de José II y luego a las radicales supresiones napoleónicas, la Orden Camilia pareció extinguirse. Después de la era napoleónica, la Orden se recuperó lentamente y comenzaron de nuevo las salidas hacia las nuevas misiones. En 1867 los primeros camilianos, encabezados por el padre Stanislao Carcereri, partieron hacia Sudán junto a padre, hoy santo, Daniel Comboni. Lamentablemente, esa primera expedición duró poco y habrá que esperar casi un siglo para ver nuevas expediciones misioneras en África y en otros continentes. Hasta la fecha, los misioneros camilianos están presentes en numerosos países de los cinco continentes (Italia, Francia, España, Austria, Alemania, Irlanda, Georgia, Armenia, Brasil, Argentina, Chile, Perú, Colombia, Ecuador, México, Norteamérica, Burkina). Faso, Benin, República Centroafricana, Costa de Marfil, Kenia, Uganda, Tanzania, Haití, India, Filipinas, Taiwán, Vietnam, Tailandia, Indonesia, Pakistán). En esta larga historia, Salute e Sviluppo (SeS) nació en 1996 con la presidencia del Padre Efisio Locci. Nacida a petición del Superior General Frank Monks y del Consejo de la Orden, en cumplimiento de una decisión del Capítulo General, se constituye como una Organización No Gubernamental para apoyar las actividades de los religiosos camilianos que operan, como sus socios locales, en los países en desarollo. El objetivo es mejorar las condiciones de salud de esas poblaciones y contribuir a su crecimiento y autonomía. Desde entonces, Salute e Sviluppo ha sido uno de los pilares de las Misiones camillianas. Los proyectos de cooperación de SeS intervienen principalmente en los sectores socio-sanitario y de desarrollo humano, construyendo hospitales, escuelas y acueductos e implementando la producción alimentaria y ganadera. Todas las intervenciones están orientadas a lograr su propia sostenibilidad y se caracterizan por un enfoque altamente formativo de la población local. Los proyectos de Salute e Sviluppo ya finalizados superan el centenar, desde los más pequeños por unos pocos miles de euros hasta los más grandes que superan el millón de euros. La Providencia de Dios, a través de los más diversos donantes, públicos y privados, fue realmente grandiosa y nunca dejaremos de agradecer. Queremos recordar algunos de los proyectos actualmente en construcción. Se centran en situaciones de emergencia en África occidental, África central y Asia. En la República Centroafricana, las iniciativas están destinadas a mejorar las condiciones sociales y de salud del área de Bossemptélé, Diócesis de Bouar. Un ejemplo es el proyecto «Fortalecimiento de los servicios de salud del hospital Juan Pablo II«, gestionado por los religiosos camilianos de Bossemptélé, que tiene como objetivo mejorar el acceso a los servicios de salud de la población vulnerable y aumentar su capacidad para llegar a los pueblos vecinos con servicio de clínica móvil y asistencia domiciliaria. El hospital se ha mejorado con el suministro de medicamentos, equipos médicos, equipos biomédicos y una mayor provisión de servicios. El personal de salud fue capacitado en los campos de laboratorio ortopédico, pediátrico, farmacéutico y de análisis. Gracias a esta intervención, 4300 personas, incluidos 1250 niños, ahora pueden aprovechar los servicios hospitalarios y los exámenes médicos. En África Occidental, en Burkina Faso, se han lanzado dos proyectos innovadores para mejorar el desarrollo socioeconómico de la zona de Tenkodogo. El proyecto «L’Oro di Bagrè» para incrementar el cultivo, la producción y la comercialización del arroz y el proyecto «Latte Sano» para Tenkodogò, en la provincia de Boulgou, donde el umbral de pobreza registra un índice igual al 55,1% y tiene severos límites en el acceso a los servicios básicos de salud, educación, agua potable, la capacidad de generar ingresos. Con estas iniciativas se han mejorado las técnicas de producción y productividad del arroz, facilitando el acceso a la población de la zona y satisfaciendo las necesidades alimentarias de la zona. La agricultura tradicional se ha transformado en agricultura moderna, proporcionando herramientas agrícolas innovadoras y una formación técnico-profesional adecuada. Después de haber construido muchas estructuras de salud en países en vías de desarrollo y haber contribuido significativamente a su crecimiento, ahora Salute e Sviluppo se ha convertido en un punto de referencia para nuestros misioneros, para ayudar a los enfermos y los más pobres que no pueden pagar la totalidad de los servicios brindados por la salud. Me refiero en particular a los hospitales de los países más pobres del mundo, como los de República Centroafricana, Burkina Faso, Benin, Costa de Marfil sin olvidar los de Kenia, Armenia, Georgia, etc … En este sentido, Salud y Desarrollo tiene la intención de establecer el Fondo AMOC de Misiones Camillianas dedicado a este propósito. La abreviatura AMOCsignifica Seguro de salud Obras Camillian. El fondo se desembolsará como un reembolso de los gastos de atención médica para los pacientes necesitados, que dependen de la atención en los centros de salud Camilianas y se inscriben en el AMOC. Pedimos a todos nuestros lectores a alimentar este fondo, cuyo uso se hará público en el sitio web de Salute e Sviluppo. Las ofertas recibidas serán elegibles para las deducciones fiscales exigidas por la ley. Confiamos que, a través de esta nueva iniciativa, la Providencia de Dios seguirá ayudándonos. (P. Felice de Miranda) AYUDANOS A AYUDAR Salute e Sviluppo ONG Junto a los Camilos en el mundo Piazza della Maddalena, 53 – 00186 Roma Tel. 0689982151/52/53/54 email: info@salutesviluppo.org IBAN IT 62G02 00805 18100 04003 21240 (Unicredit) o IBAN IT17 X076 0103 2000 0002 6485 086 (BancoPosta) Motivo: donación al Fondo AMOC Misiones camillianas

Salute e Sviluppo (www.salutesviluppo.org) es una asociación no lucrativa italiana creada en 1996 por la Consulta General de la Orden de los Ministros de los Enfermos (Religiosos Camilos). Tiene su sede en Roma, se inspira en los valores evangélicos y en el carisma de San Camilo de Lelis teniendo como misión la promoción de proyectos de salud y desarrollo en los países del mundo con más carencias y necesidades, especialmente en los países donde está presente la Orden Camiliana y los institutos religiosos femeninos de la familia carismática camiliana. Durante veinticinco años, bajo la presidencia de su fundador, Padre Efisio Locci, ha promovido proyectos de desarrollo en África, Asia y América Latina, principalmente en los sectores socio-sanitario (hospitales, centros médicos), educativo (alfabetización y formación) y en el sector primario (agricultura y ganadería) en colaboración con las Provincias, Viceprovincias y Delegaciones de la Orden de los Ministros de los Enfermos, que están presentes con sus infraestructuras sanitarias en más de 40 países del mundo. Salute e Sviluppo opera principalmente en Burkina Faso, República Centroafricana, Kenia, India, Indonesia, Pakistán y Vietnam. Ha operado y sigue manteniendo vínculos en Benín, Togo, Somalia, Tailandia, Colombia, Brasil y Perú. En el año 2001, Salute e Sviluppo obtuvo el reconocimiento del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional Italiano y está inscrita en la lista de la AICS (Agencia Italiana de Cooperación Internacional) de organizaciones cualificadas para presentar iniciativas de Cooperación Internacional en Países en Desarrollo. En junio de 2021, P. Efisio Locci presentó su dimisión como presidente a la Asamblea General por razones de edad y salud. El 14 de septiembre de 2021, en la Casa General de la Orden Camilliana, que alberga también la sede de Salute e Sviluppo, se celebró la asamblea ordinaria para renovar la Junta Directiva de la Asociación, de acuerdo con sus estatutos. La asamblea eligió a los nuevos miembros del Consejo de Administración para el trienio 2021-2024, que son: el padre Felice de Miranda, el padre Efisio Locci, el hermano José Ignacio Santaolalla Sáez, el hermano Carlo Mangione y la señora Mariella Oggioni. Cabe destacar la presencia en el Consejo de cuatro religiosos camilos, dos de los cuales son Consultores Generales de la Orden. La asamblea también nombró, de acuerdo con los estatutos, al auditor único, debidamente inscrito en el registro de auditores como garante del trabajo de la Asociación en la persona del Dr. Peppino Profeta. Posteriormente, ese mismo día se reunió el nuevo Consejo de Administración para designar los cargos dentro del mismo. El padre Felice de Miranda fue elegido presidente y representante legal, el hermano José Ignacio Santaolalla Sáez vicepresidente y el hermano Carlo Mangione secretario. Toda la Orden Camiliana envía su más sincero agradecimiento a P. Efisio Locci y desea al nuevo Consejo mucho éxito para llevar a cabo las actividades de la Asociación con un compromiso renovado.

En la localidad de Bossemptélé (Región de Ohuam Pendé, RCA), el trabajo de Salute e Sviluppo en el sector «Salud» continua mediante una iniciativa adicional de emergencia denominada «Refuerzo de los servicios sanitarios del Hospital Juan Pablo II de Bossemptélé»,cofinanciada por la AICS – Agencia Italiana de Cooperación Internacional.

El proyecto, lanzado el 8 de diciembre de 2019 y concluido el 7 de mayo de 2021, logró el objetivo de mejorar el acceso a los servicios de salud para la población vulnerable de la sub-prefectura de Bossemptélé, fortalecer el Hospital Juan Pablo II y asegurar respuestas adecuadas a las necesidades del territorio. , a través de un trabajo capilar de asistencia y atención también en los pueblos vecinos de la Subprefectura.

El adecuado suministro de medicamentos y la cobertura de parte de los costos del personal de salud ha permitido una constante prestación de servicios en el hospital, a pesar de una pequeña reducción en la participación entre marzo y abril de 2020 debido a la pandemia Covid-19. Además, el hospital se equipó con diversos instrumentos y equipos médicos, incluidas pruebas para el VIH y Covid-19, mejorando la eficacia y eficiencia del desempeño. Ahora,hay un total de 11.113 pacientes atendidos, de los cuales 7.721 mujeres y 3.393 hombres (con una media mensual de 654 accesos).

En cuanto a las actividades formativas especializadas, realizadas entre finales de enero y abril de 2021, la imposibilidad de realizar el curso formativo in situ, debido a la emergencia pandémica Covid-19 y las restricciones impuestas a la movilidad a nivel internacional, ha impuesto la uso de la metodología de enseñanza «aprendizaje a distancia (FAD)». En particular, la formación cubrió los siguientes temas: cirugía ortopédica, anestesia, neonatología / pediatría, diagnóstico por imagen (radiografía y ecografía). La actividad formativa involucró a un total de 22 trabajadores de la salud, de los cuales 9 mujeres y 13 hombres. En cuanto a las reuniones de coordinación en los dispensarios / centros de salud de la zona, la formación estuvo dirigida a los cinco responsables de las 5 «Poste de Santé» ubicadas en los pueblos vecinos en el eje Bossemptélé-Bozum y en el eje Bossemptélé-Bouar. Estos encuentros fueron fundamentales para mejorar la coordinación entre el hospital y los dispensarios públicos en la atención al paciente y para profundizar el diálogo y la comparación con los «curanderos tradicionales», aclarando el papel de la medicina tradicional, sin reñir con la medicina moderna. Finalmente, gracias a la formación «on the job» en gestión de medicamentos se consiguió una mejora de las habilidades y un aumento del saber hacer en el tema, fundamental para la futura autonomía a nivel local. Con el fin de ampliar la gama de servicios ofrecidos a las comunidades, se organizó un servicio de clínica móvil en los pueblos, con el uso de una ambulancia (comprada gracias a la financiación de la Aics) y con la presencia de un equipo de salud compuesto por dos enfermeras y dos consejeros del hospital. La actividad, realizada dos veces por semana, llegó a 3.346 personas, de las cuales 2.314 mujeres, 1.122 hombres, dos tercios de los cuales son niños (2.286). El servicio, desde sus inicios, ha estado siempre operativo también siguiendo las disposiciones presidenciales contra el contagio y en pleno cumplimiento de las mismas, realizando visitas domiciliarias destinadas a la atención de la salud y el apoyo psicológico. Las actividades de información, educación y comunicación (IEC) en el sector salud e higiene representaron un componente fundamental de la acción, tanto que las acciones alcanzaron la participación activa de 4.043 personas, de las cuales 2.182 mujeres y 1.861 hombres. Una vez a la semana, dos educadores hospitalarios acudieron a los pueblos y comunidades de referencia abordando los siguientes temas: prevención de las principales enfermedades e infecciones endémicas, desnutrición, consultas prenatales, protección del niño, declaración de nacimientos, importancia de la escolarización, etc. La atención mostrada por los participantes fue muy alta, por lo que se decidió involucrar a 30 mujeres (en lugar de 5) en las actividades de educación au pair para ser difundidas al resto de miembros de sus respectivos pueblos. Para la implementación de todas las actividades y el seguimiento de los objetivos preestablecidos, se contó con el trabajo realizado por los socios locales, el Hospital Juan Pablo II y la Comunidad Camilliana en RCA, como el continuo y fundamental apoyo e involucramiento de todos los actores locales. (Ministerio de Salud y Población, Asociación ASSOMESCA, Orden de las Carmelitas). El proyecto, en conexión con otras iniciativas llevadas a cabo por SeS en RCA, sentó las bases para un mayor desarrollo y crecimiento del territorio. A nivel social, las actividades se configuran como herramientas cognitivas, importantes para la salvaguarda de la salud comunitaria en el mediano-largo plazo, produciendo un impacto tangible en los grupos destinatarios involucrados, promoviendo también sensibilidad y responsabilidad común.  

“El proyecto ha generado un impacto emocional y psicológico en la vida de las familias beneficiarias, además de económico y nutricional. Las familias se sintieron seguras al recibir a los animales». Estas son las palabras del padre Mushtaq, coordinador local del Microproyecto para la promoción de la inclusión social y económica de las familias en el distrito de Okara, Pakistán. El Microproyecto, financiado por Caritas Italiana, tenía como objetivo mejorar las condiciones sociales y económicas de tres familias residentes en el distrito de Okara, en Pakistán, gracias a acciones de subsistencia alimentaria y generación de ingresos. Las familias beneficiarias, identificadas por el partner local, se encontraban en situación de extrema pobreza, por discriminados por diferentes creencias religiosas, fueron marginados y abandonados por las administraciones públicas locales y se encontraron sin acceso a una cantidad suficiente de alimentos e ingresos. Para su sustento, se han comprado animales (vacas, cabras y búfalos) para que a través de la leche producida puedan satisfacer sus necesidades nutricionales y económicas. Al mismo tiempo, se compraron y entegraron existencias de alimentos para aniamles. Un veterinario local les enseñó cómo cuidar a los animales, cómo alimentarlos, cómo protegerlosde las infecciones más comunes, impartiéndoles conocimientos esenciales para la cría en materia de nutrición, normas de higiene, enfermedades. Las familias beneficiarias pudieronutilizar la leche para sus propias necesidades,gracias a la ayuda de los operadores pertenecientes a la Familia Lay Camillian, pudieronvender parte de la leche obtenidaen el mercado local, garantizando un producto saludable y accesible para otros miembros de las comunidades de los tres pueblos. Posteriormente se organizaron clasesde formación sobre productos lácteos con el fin de ampliar los conocimientos y habilidades de las familias. En las sesiones de formación participaron las familias beneficiarias de los animales, sino también otros miembros de las tres aldeas implicadas. Este tipo de entrenamiento fue muy apreciada porque les permitió diversificar su dietay al mismo tiempo ofrecer productos no siempre disponibles en el mercado local, aumentando sus posibilidades de venta, elevando su moral y animándoles a soñar con una vida mejor. Finalmente, se organizaron actividades de educación nutricional para estimular un cambio positivo en los hábitos alimentarios, reducir la desnutrición de la que son víctimas y que aumenta su estado de vulnerabilidad. Se diseñaron y crearon poster y banner explicativas que durante las reuniones sirvieron de soporte para una información correcta y adecuada, mostrando de forma clara y sencilla algunas buenas prácticas alimentarias. En general, ahora todos esperan días mejores y han expresado su intención de ayudar también a los demás.Este regalo ha renovado la determinación de seguir adelante ”,concluye el Padre Mushtaq.